就业能力训练和培训项目10会计1.docVIP

TOC \o 1-3 \h \z \u 一、概述 3 (一)项目的背景与意义 3 1、我国大学生就业现状 4 2、大学生就业能力的构成： 4 3、影响大学生就业的因素： 5 (二)创业项目的概述 5 1、创业动机 6 2、创业项目的切入点 6 3、创业方案概述 7 4、成功路的商业模式 7 5、市场营销策略简述 8 6、成功路组织结构 8 7、财务概要分析 8 8、风险分析及对策概要 8 9、成功路职业指导中心基本情况 8 (三)成功路职业指导中心经营业务 9 1、成功路职业指导中心经营业务 9 2、培训课程 9 3、成功路职业指导中心培训方式 10 (四)成功路职业指导中心发展目标 10 二、市场分析 11 (一)市场概述 11 (二)影响市场需求的因素 11 1、影响需求的主要因素有 12 2、需要形式多样化的培训 12 3、市场对就业力培训的整个需求在不断扩大 13 (三)市场需求背后的需求分析 13 1、市场需求背后的需求分析 13 2、就业市场需求特征 14 3、武汉成功路的目标客户 15 (四)就业培训市场需求调查分析 15 1、武汉就业培训市场调查分析 15 2、就业方向的选择的情况 15 3、目前高校的就业指导与学生的需求处于不平衡状态 15 (五)市场竞争力分析 16 1、新的进入者的威胁 16 2、专业招聘公司的新业务 16 3、替代者的威胁 16 4、消费者的讨价还价能力 17 5、供应商的讨价还价能力 17 三、公司战略 18 (一)行业竞争力现状 18 (二)公司竞争力分析 18 1、竞争优势 18 2、竞争劣势 19 (三)公司总体战略 20 (四)公司发展战略 21 (1)成功路起步初期战略(2009—2011年) 21 (2)成功路发展中期战略(2012—2015年) 21 (3)成功路长期战略) 22 (4)远期发展目标(在l0一20年) 22 (五)公司定位战略 22 (六)公司竞争战略 22 (七)公司营销战略 23 (1)塑造个性鲜明的成功路公司形象 23 (2)拓宽网络宣传渠道 23 (3)参与公益、积极公关 23 (4)制定有竞争优势的价格策略 23 四、培训课程与服务 24 (一)培训服务的特征 24 (1)培训服务的终身化 25 (2)培训内容和手段现代化 25 (3)个性化 25 (二)服务内容 25 1、测评咨询培训服务 25 2、培训教材的服务 28 五、营销策略 31 (一)营销策略分析 31 (1)差异化策略 31 (2)集中化策略 31 (二)营销策略 31 1、价格策略 32 2、渠道策略 33 3、促销策略 34 4、政策与文化策略 35 (三)营销资源的整合 35 (1)目标 36 (2)培训理念 36 (3)培训主体 36 (4)培训对象 36 六、公司组织与人力资源管理 36 (一)公司治理结构 36 (二)公司组织机构设置 37 (三)人力资源发展战略规划 37 (四)公司人力资源状况及其配置 38 (1)总经理 38 (2)市场营销部经理 39 (3)课程开发培训部经理 39 (4)行政部经理 39 七、培训体系的运作管理 40 (一)培训体系 40 (二)培训的运作方式 40 (三)效果评估 41 八、融资方式与财务预测 43 (一)资金来源 43 (二)股权分配 43 (三)资金使用 43 (四)投资估算 44 (五)财务评价结论 45 九、公司风险分析及对策 46 (一)风险分析 46 1、市场风险 46 2、经营风险 47 (二)风险