老板厨房电器营销策略分析与研究课件.pptVIP

老板厨房电器营销策略分析与研究;;一、中国目前厨卫市场现状及未来趋势;中国厨卫市场目前现状及未来趋势;在厨房电器领域，品牌的地域烙印非常明显，甚至成为左右消费者选择的重要因素。 从制造模式来看，长江三角洲以产业龙头企业注重研发原创生产，注重坚守和专注；珠江三角洲家电制造业，除个别大型企业注重研发外，中小型企业多以组装企业和ODM\OEM企业居多，产品同质化程度很高。; 2011年，在科技发达的今天，人们日益增长的物质文化需求，消费者对于高端、绿色环保的生活追求越来越高，并且，政府鼓励居民消费，对于家电更有“家电下乡”和“以旧换新”优惠政策的实施。因而，谁能够占领高端，用科技带给消费者安全、绿色、轻松的烹饪环境，谁就能在未来厨房家电的大潮中占有一席之地。 相对于传统家电行业，冰洗彩空等品类市场已经趋于饱和，其利润空间以及增长幅度有限，而近几年，厨卫行业则成为新的增长点，其增长率一直高于其他家电品类，为市场注入新的活力。 从前表可以看出，当今市场厨卫品牌杂乱繁多，没有任何一家企业能够主导或者占领整个市场，厨卫品牌的重新洗牌势在必行，一些品牌因为未来的洗牌而更加强大，甚至垄断市场，而另外一些品牌则会因此失去市场，甚至破产。;中国厨卫市场目前现状及未来趋势;二、厨卫行业存在的问题;厨卫行业存在的问题;厨卫行业存在的问题;厨卫行业存在的问题;厨卫行业存在的问题;厨卫行业存在的问题;三、各主要竞争对手营销策略分析 ;各主要竞争对手营销策略分析;各主要竞争对手营销策略分析;四、老板厨房电器存在的问题;;在目前的现状中，经过32年的老板厨房电器应该如何选择更有有利的品牌位置，树百年企业，创百年品牌，成为中国竞争力最强的专业厨房电器百年企业。;于此，我们不得不面临如下问题： ;四、老板厨房电器存在的问题;老板厨房电器营销策略;3;把握烟机的高技术壁垒;老板厨房电器营销策略;老板厨房电器营销策略;老板厨房电器营销策略;;谢谢