项目实新教材施管理跟过程分析解析（幻灯片）资料.ppt

项目实施管理及过程分析 广东省计算中心（广东省计算技术应用研究所） 王明省 课程目的 对一个从事计算机行业的一般人员发展方向能够有一个基本理解，希望能够给大家提供一点参考价值。 能够对一般建设项目的建设过程有个基本了解。 能够知道在项目的各个阶段有哪些事情需要重点考虑。 能够充分理解项目管理的重要性，掌握项目管理主要由哪几部分组成。 通过实践的方式，基本掌握项目各阶段的工作。 目录 一、职业选择感悟 工作选择 稳定 公务员、学校、事业单位 挑战 外企、国企、私企 发展方向 二、项目实施概述 （一）项目管理及项目实施关系 （二）案例项目介绍 （一）项目管理及实施阶段关系 （一）项目管理及项目实施关系 （二）案例项目介绍 项目基本情况 （二）案例项目介绍 项目特点 项目规模大。 项目跨多领域，子项目多。 项目组织结构复杂，纵向六层组织。 项目管理较规范，文档、制度。 项目接口界面复杂。 项目周期长。 三、项目管理 项目管理定义 项目管理图 项目管理领域 项目定义 项目管理是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术以确保满足项目需求。 项目管理图 项目管理域 （一）项目整体管理 制定项目章程 制定项目范围说明书（初步） 项目管理计划编制 指导和管理项目执行 监督和控制项目工作 综合变更控制 项目收尾 （一）项目整体管理 1、制定项目章程