徐沁_新教材企业战略的阶段管理资料.pptVIP

目录 企业的定义 企业的运营与战略设计 战略管理的工具介绍 战略性管理 战略管理的举例 战略实施 一个人的个性由以下一些因素决定 一个公司的个性特征取决于以下因素 内部的公司形象与外部的公司形象——对公司个性特征的全面描绘 企业名词的定义： 企业：有效利用自身资源获取盈利的组织 概念解析； 工厂：行业概念，泛指从事的行业特点； 公司：企业在市场经营中采取的管理形式 企业的经营管理：有效的组织别人去做你认为对的事，从而达到即定目标的过程； 企业资源：资产（物质）、信息（无形资产）、资金、人力资源（创新、创造） 、时间 企业的经营过程 制 度：1、人力资源的开发与管理 （对人的使用）2、财务管理办法 （对钱的使用）3、考核办法、薪酬制度 （激励与福利）4、业务流程 （权力分配，对权力的使用） 举 例： 一个产品方案的确定程序 二、企业的运营与战略： 利润是生存的必要条件，但利润不是目的。利润就像人体所需要的氧气 食物 水和血液一样，这些东西不是生命的目的。但是，没有它们，就没有生命。 人活着需要吃饭，但活着不是为了吃饭。乔治默克二世在50年说 要牢记药品旨在救人，不在求利，但利润会随之而来，如果我们记住这一