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市政工程造价控制的5大“法宝” 工程造价知识 市政工程施工中，全过程造价管理动态性较强，但实践中发现，市政工程造价控制多为被动控制，且结果多不理想。为什么市政工程造价控制不力？ 有六大成因：概预算中动态管理理念运用不足、造价控制多为被动控制、设计者对经济性、适用性认识有限、分段式设计管理法多滞后于市场经济规律、图纸设计深度不足、逐利驱使，施工单位并不主动优化图纸。 如何对这些问题进行整改从而有效控制市政工程的造价？且看下文： 1、强化造价信息大数据库建设，实行概预算动态管理 实行概预算的动态管理，首先是地方造价管理机构随时关注造价信息市场变化，建立大数据库，并建立预测模型，科学预测人工及主材（如钢材、水泥、沙石等）价格走势，供概预算员参考，并反映在概预算中，做到可控。 以往的研究验证了建筑信息模型（BIM)在工程造价领域中运用的可能性及其数据管理优势，只是较少运用于工程造价管理实践，特别是市政工程建设领域。 实际上，物理特性和功能特性为一般建设项目共有，而BIM是将二者通过数字形式表达出来。 BIM平台中，人材机价格走势等信息可充分共享，项目全生命周期内的全部决策依据更可靠；项目各阶段，各参与者业务职责也很明确，更便于动态管理。 2、强化设计招投标管控 市政工程应视设计招投标为重要的造价控制手段，以招投标控制价管控为核