水务局安全感的实施方案.docVIP

水务局安全感的实施方案 　　 　　一、指导思想 　　 　　以科学发展观为指导，按照“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则，立足当前、着眼长远、标本兼治、综合治理，着力解决社会管理综合治理工作中存在的突出问题，为人民群众安居乐业、经济社会又好又快发展营造良好的法治环境。 　　 　　二、工作目标 　　 　　广泛动员全县各级各部门和社会各方力量，以治安防控为基础，以化解矛盾为重点，以严打整治为突破，以宣传走访为依托，以队伍建设为保障，进一步提高社会管理服务水平，进一步融洽党群、干群和警民关系，确保社会治安状况明显改观，确保党政机关公信力明显增强，确保重点工程项目顺利推进，确保人民群众安全感和满意度明显提升，实现发案少、秩序好、群众满意的工作目标。 　　 　　三、工作措施 　　 　　1、加强组织领导。成立县水务局提升公众安全感和满意度工作领导小组，由局长任组长，纪检组长任副组长，各股室站长为成员。领导小组下设办公室，办公地点设局综治办。 　　 　　2、开展内保工作专项督查。由局综治办牵头，9月份对局重点部位开展一次上门督查，深入推进平安单位创建活动，切实加强内部安全保卫工作，认真落实值班守卫、护楼看院等工作，严防各类治安案件发生。 　　 　　3、加大宣传力度。以悬挂标语、宣传栏、发放宣传资料等形式，大力宣传水利法规、水利政策，进行政务公开，让水利法治建设贴近群众，贴近生活，不断提高工作水平。 　　 　　4、进一步畅通信访渠道，完善矛盾纠纷排查和信访积案化解机制。认真做好群众来信办理，来访接待，网上投诉受理工作，网上信访和“县长热线”工作，确保信访交办件按时办结率为100%。同时通过与群众面对面的接触，心贴心交流，了解社情民意，帮助解决生活中遇到的实际问题和困难，做到小事不出村，大事不出镇，矛盾纠纷不激化。 　　 　　5、积极转变工作作风，为民办好事，办实事。坚持以人为本，每月组织干职工到联系点开展调研走访，切实开展以进村入户访民情、扑下身子听民意，千方百计解民忧，办好实事惠民生。同时以保障民生为出发点，制定切实可行的实施方案，办理涉及水利的人大建议和政协提案确保满意100%。 　　 　　6、完善制度，提高办事效率和质量。坚持用制度管人管事，以决策目标项目化、执行责任具体化、考核监督制度化为手段，充分调动了系统上下各方面谋发展、抓发展、促发展的积极性、主动性，提高办事效率和质量。 　　 　　7、严格落实领导责任。采取主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关部门密切配合，形成工作整体合力，对责任不落实、工作开展不力，发生重大影响社会稳定事件，将追究单位负责人的责任。 　　 　　8、加强反腐倡廉，确保安全。在干职工中加强勤政廉政教育，广泛开展“学以强能知以正行”读书活动和开展廉政法规学习教育活动，全面落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”，严格落实水利建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制，确保了工程安全、资金安全、干部安全，生产安全。 　　 　　9、加快水利建设项目建设，努力完成农村饮水安全项目，解决饮水安全问题，尽快启动水利建设项目；加大对河道的治理力度；大力推进立项争资和为民办实事项目，搞好水利秋冬修；落实农村清洁工程和创卫工作，抓好城区河道和中型水库库区的保洁工作，创造和谐人水环境。 　　 ?