列车调度指挥.pptVIP

目的要求：了解城市轨道交通运营行车指挥执行层次；列车运行调整主要方法；调度分析主要内容；调度命令的相关规定。 能力要求：掌握行车组织指挥原则；各种调度设备的功能和使用规定。 第一节 轨道交通列车运行指挥 城市轨道交通运输调度是轨道交通企业日常运输组织的指挥中枢，担负组织行车、提高运输服务质量、确保运输安全的重要责任，对完成运输生产经营任务，提高轨道交通运输企业效益起着重要作用。城市轨道交通运营管理和行车组织工作，以安全运送乘客、满足设备维护的需要，按《运营时刻表》的要求，以实现安全、准点、舒适、快捷的运营服务为宗旨。 城市轨道交通运营的行车组织指挥工作原则为安全生产，高度集中，统一指挥，逐级负责。本章以国内部分地铁公司为例，各地铁公司规定略有不同，使用时应注意细微差别。 城市轨道交通运营行车指挥执行层次 一般的，城市轨道交通运营指挥机构分为一级、二级二个指挥层级；二级服从一级指挥。一级指挥为行车调度、供电调度、环控调度；二级指挥为车站值班站长、车辆段调度、维修调度。 在行车组织指挥时，车站由值班站长，车辆段由车辆段调度员统一指挥。列车在区间时，客车由司机负责指挥，工程车由车长负责指挥；列车在车站时，由车站值班站长负责指挥（或由行调用无线电话直接指挥列车司机）。发生行车设备故障，车站值班站长（值班员）应及时报告行调，由行调通知维调或车辆调度派人组织抢修。