新奥象新教材舞计划项目介绍-ibm资料.pptVIP

Business Consulting Services 注：ppt内容有删节，具体以《工作说明书》内容为准，各组工作依据项目双周滚动计划执行 象舞计划 项目概要介绍 许金彪 2005年12月24日 提醒您：12月26日（周一）下班前提交周工作感悟。 * 项目目标和范围 项目目标： 结合标杆企业分析，优化新奥集团及新奥燃气流程，组织，绩效； 制订新奥集团和新奥燃气信息化规划，为全面信息化建设作好准备； 实现知识转移，使新奥集团的项目团队能掌握并应用先进的流程优化和IT规划方法论。 项目咨询范围： 根据新奥集团战略规划，优化新奥集团、新奥燃气的管理流程和业务流程，组织定位与部门职责，单位与部门KPI 制定新奥集团及新奥燃气信息化规划，核心应用系统解决方案功能评估及选型技术建议。 * 项目内容 * 项目总体计划（春节以前的重点是确定管理的框架和关键点，同时为IT规划作适当的准备，IT规划将在春节后全面展开；整个项目将持续五个月，在“五一”以前完成全部工作） 月 11 12 12 12 12 1 1 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 日 28 5 12 19 26 2 9 13 20 27 6 13 20 27 3 10 17 24 工作周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 A1 对战略和业务的理解 A2