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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 目的：-在业务调研的基础上帮助企业发现并确定企业现存的主要问题，分析这些问题，并找出导致这些问题的原因，制定一套切实可行的解决方案； －提交解决方案和客户化开发需求范围和内容； 执行小组： - KM/KU/AC/MIS 三、蓝图设计－解决方案设计（标准作业流程拟定） 目的：-汇报项目阶段工作情况，并描绘未来ERP实现的蓝图 回报对象： - 总经理 执行小组： - PM/KM/KU/AC/MIS 三、蓝图设计－蓝图汇报 目的：-开发计划拟定与进度跟踪 -客制化解决方案确认 三、蓝图设计－差异分析与客制化修改 目的：- 准备企业未来ERP上线所需使用到的基础资料 执行小组： - KM/KU/AC/MIS 三、蓝图设计－基础资料准备 目的：-安排KEY USER 模拟，评估模拟结果 执行小组： - KM/KU/AC/MIS 三、蓝图设计－作业流程上机仿真 目的：- 检查系统软硬件，保障正常运行 执行小组： - TM/AC/MIS 四、上线准备－正式上线系统准备 目的：-对客户企业的具体业务人员进行 软件产品的系统操作培训并考核 执行小组： - KM/KU/EU/