深国投-东莞时尚岛商业定位方案建议.pptVIP

东莞时尚岛商业定位方案建议;（一）项目定位论证 （二）项目定位阐释 （三）项目功能布局建议 （四）租赁营销方案建议 （五）项目市场推广建议;定位原则; 该定位能符合市场片区规划和发展方向； 女性主题商场是南城区目前所缺乏的，市场存在空白； 满足未来片区女性白领的需求，此类消费群年龄较年轻，消费潜力巨大； 该定位主题鲜明，能够支持项目的经营模式，适合销售； 该定位业态与沃尔玛、嘉德百货互补。;定位论证;对比项目;根据调研，综艺广场百货超市是本项目沃尔玛最大竞争对手； 根据分析，沃尔玛辐射范围明显高于百佳，而本项目所连通之沃尔玛，约2万平米，在物业装修、规模上将更具优势； 自有物业，在经营管理及营运成本上有更大优势； 品牌知名度更高，通过消费者调研，东莞及南城消费者消费者对沃尔玛的品牌认可度最高（66%），几乎是百佳的3倍。;对比项目; 作为本土零售企业代表的天和百货是最早进驻东莞城区的百货，也是目前东莞经营状况最好的百货商场； 外地品牌百货是随着东莞大型商业地产的兴建，2005年起才开始在东莞大规模拓展、布点的，其市场培育需要一段较长的时间，才能逐渐得到当地消费者的认可； 正装销售难度较高，品牌重复率高是东莞百货目前现状； 东莞哑铃型社会形态限制了百货的发展； 作为一家外来百货，嘉德百货在东莞市场认可度不高，需要一定时间培育市场。; 通过主力店侧重分