仓集小学2010-2011学年度第二学期工作总结.docVIP

仓集小学2010一2011学年度第二学期工作总结 2011-6-30 本学期，我校围绕教育局“明确一个目标、实施六大工程”的年度工作目标，（教育现代化区、资源优化整合、办学条件改善、师资队伍建设、教学质量提升、教育改革创新、发展环境优化）和“四有两探索”工作思路（愿景、理念、特色、思路；特色建设、教学模式）。确立的学校教学工作的总体目标是：学科有特色、教学有模式、教师有特点、学生有特长。学校教学工作思路是：抓住一个中心（课堂教学改革），突出四个重点（师资培训、模式探索、质量提升、课题研究），全面提高教学水平。具体措施：开展三项检查（即查教学常规、查教师业务、查学生作业）组织四个评比（评教研能手、评教坛新秀、评骨干教师、评优秀备课级、教研组）落实五个一要求（即：每周一个反思、每月上一节公开课、每月读一本教学专著、每学期发表或上交一篇论文，中心校教师人人参和课题研究） 经全体师生的共同努力，在教学增效、课程改革、特色学校建设等方面迈出了坚实的步伐，取得了骄人的成绩： 我从师生生活素质、文化素质、精神素质三方面回顾小结。 一是以规范管理为抓手，文明礼仪成为了师生的行为内涵，提高了生活素质。 学校在学生规范管理方面，坚持管教结合、源头控制、动态管理，全镇各校都能积极利用国旗下讲话、周晨会对学生文明礼仪、纪律卫生习惯养成等行为习惯进行长效化教育。中心校全体教干，能吃苦拼搏，团结务实，牢固树立第一次行政会上张校长提出的“分工不分家，分工不分心，全局一盘棋”的管理思想。积极践行五月份张校长提出的“五个零效应”管理思路，（布置-落实-检查-反馈-整改-坚持）不断探索循环往复、流畅闭合的工作路径。政教处、值周组、年级组、学生督查组等能做到部门联动，条块结合、加强督查、及时评比。学校的规范管理工作取得了良好的成效，形成了鲜明的特色即宿舍管理“三齐”。被辱衣物齐、洗嗽用品齐、人员信息齐。学生养成了良好生活起居习惯。餐管理方面做到四不：即不喧哗、不抢饭、不抛撒、不浪费。学生养成了良好的文明就餐、节约粮食习惯。路队管理 “五制即值周领导指挥制、班主任护送制、护送定点签到制、路队长汇报制、值日师生督查制。学生做到了严守交通规则，两人以上成纵队，不到家门不下队，保证了交通安全，树社会形象获得了很好的社会口碑。环境卫生做到了 “六无”校内无死角、地面无杂物、园内无杂草、墙角无蛛网、室内无痰迹、物面无灰尘。中心校的规范管理多次得到领导和兄弟学校的赞誉。张码小学地大人小，树多人少，但是每天都能保持干净整洁。六里小学学生训导有数，卫生习惯好、意识强，能坚持动态化管理环境卫生，取得了良好的效果。罗庄小学本学期新建教学楼，安全隐患大，夏广怀校长带领一般人不怕辛苦，创新方法，保持教学秩序，保证学生安全。李楼小学注重卫生管理，实行领导、值日教师、学生全天候督查方法、确保卫生无死角。 中心校仓启明、王以安、范正东、张正高、朱其亮、严琪、姬娇、梁正华、陈英、张静、刘学生、黄芳侠等老师能弯下腰来，俯下身来，尊重学生人格，平等对待学生。经常和学生同劳动，同聊天、同娱乐。创设和谐的师生关系， 王以安老师，年近花甲，但他以青年人的激情、中年人的沉稳、老年人的丰厚的敬业精神和对事业的执着、对学生的挚爱、对名利的淡泊的高尚人格、旷达胸怀让全校师生肃然起敬，堪称全校师生的楷模。 年轻教师董涛、王玉栋、陈英、姬娇、谭小义等老师工作勤勤恳恳、任劳任怨，班级管理有条不紊，教学成绩显著提高。 支教朱林、孙明超老师，工作务实，责任心强，吃住在校，经常给学生义务提优补差，在支教的一学年中从未落下学生一节课，教学成绩在本年级名列前矛，特别是朱林老师所带三年级语文科包揽一学年三年级第一名。 二是以教学增效为目标，书香校园成为了师生的共识学品，提升了文化素质。 教学是学校的中心，质量是学校的生命线，文化是人的核心素质。教学成绩是学校在教学上开展所有活动的落脚点和归宿，是学校育人的核心目标，围绕教学增效，课堂教学改革，建设书香校园的目标，我校重点抓好教学行为规范督查、课堂模式研究、老师学习培训、教学减负增效课题研究。中心校教导处、年级组每节课都对教学规范进行检查，对课堂上出现的未候课、拖堂、私自调课、空堂等现象及时进行严查并通报纠正，严格落实张校长在第一次全体老师会上给教师提出的八个严禁要求。确保教学行为规范化。每周签查一次教师教案，每月检查一次教学业务，总结反馈，评比考核，纳入教师业务考核。确保教学六认真落实到位。中心校积极探索课堂教学新模式，以李学岭校长、陈秀峰主任牵头倡导的“先学后教、当堂训练”课堂教学模式已在语数英课堂教学中实践、实验，并取得了初步成效。陈明山、刘小芹、陈秀峰、李学岭等多个减负增效市级专项课题已立项并进入研究阶段。全镇老师上交未来杯”、“新华书店杯”、“黄浦杯”“师陶杯”等论文200