众有百货开业筹备计划方案.docVIP

众有百货开业筹备计划方案 　　 此筹备计划按15天倒计日，从20xx年x月28日至20xx年x月13日止，以下筹备计划望各部门管理层员工知阅，认真执行，跟进事项、沟通=协调，最终圆满完成此次开业的筹备工作。 　　 一、业务部 　　 1、商品引进配置。 　　 2、供应商招商方针制定。 　　 3、特价商品方案确认及落实。 　　 4、商品价格方案确认及落实。 　　 5、商品计划制定（商品分布种类，确认供应商数量及厂家）。 　　 6、供应商建立商品档案。 　　 7、供应商商品进仓验收。 　　 8、其它辅助及计划跟进。 　　 9、年货采购计划的制定与落实。 　　 10、供应商赞助条幅的制定。 　　 11、春节商品海报方案制定与落实。 　　 二、企划部 　　 1、指示购物标牌的制作。 　　 2、pop的制作。 　　 3、营销方案的确认及实施。 　　 4、dm宣传海报，开业店内吊旗，吊旗制作确认。 　　 5、开业特价商品到位确认及落实。 　　 6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。 　　 7、店内卖场环境的布置及安排。 　　 8、户外广告商确认制作吊挂。 　　 9、开业活动节目的安排。 　　 10、董事长发言稿的制定。 　　 11、开业主持人的确认及程序。 　　 12、开业的各项活动的策划方案。 　　 13、最终确认各项工作的完成结果。 　　 三