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ERP原理与实施 深圳市亚普达科技有限公司 培训内容 ERP的形成与发展 为什么要实施ERP ERP原理 为什么70%的企业实施ERP会失败？ 如何有效判定合适公司实际需求的ERP产品 1.ERP的形成与发展 订货点法 基本MRP 闭环MRP MRP-Ⅱ ERP ERP-Ⅱ 1.ERP的形成与发展 20世纪50年代，企业管理者以统计方式来控制库存，即当实际库存降低到订货点时，按规定的定货数量提出订货的一种库存控制法。 缺陷：没有按照物料真正需要的时间来确定订货日期。 1.ERP的形成与发展 库存订货点理论 1.ERP的形成与发展 20世纪60年代制造业为了打破“发出采购订单，然后催办”的管理方式，设置了物料安全库存量，为物料需求与提前期提供缓冲。20世纪70年代，企业的管理者已经清楚地认识到：真正的需要是有效的采购订单交货日期，产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计划——MRP。 1. ERP的形成与发展 20世纪80年代，企业的管理者又认识到制造业要有一个系统的计划，以解决阻碍生产的各种问题，而不是以库存或缓冲时间的方法来解决问题，要以生产与库存控制的系统方法来解决问题，于是MRP-Ⅱ即制造资源计划产生了。 1. ERP的形成与发展 20世纪90年代以来，企业处理的信息量不断增加，管理企业资源的复杂程度不断上升，这要求企业处理信息的效率不断