项目立项模板课件.ppt

项目立项模板 目录： 1. 项目必要性及依据 2.项目需求分析 3.项目应用规划 4.项目技术实力 6.项目团队 7.项目进度计划 8.项目投入产出预测分析 9.风险分析 5.业务流程 1. 项目必要性及依据 项目背景 (将项目背景分析透彻) 现状分析 (对项目涉及业务清晰介绍，能反应出业务现状) 项目目标 (项目目标符合smart原则) 差距分析 (现状与项目期望值的差距分析，能衡量出项目带来的优势) 2.项目需求分析 需求分析 (需求合理程度（不合理不予通过） ) 范围界定 (对项目影响到的范围做全面界定（括业务范围，用户范围）) 项目应用规划： 集团母本 (对集团内现有母本的分析，决议是否引用) 项目实施方案 (1、解决方案成熟、具有可参考意义的成熟母本； 2、方案包含先进的设计理念，带来的最佳实践。) 长远规划： 战略方向 (符合集团的战略发展方向（不符合不予通过） ) 架构 (符合集团IT总体规划（硬件、软件）) 开发语言 (采用合理的开发语言) 商业模式 (符合集团要求的商业模式) 项目技术实力 项目水平 （对该项目的先进水平进行描述） 业务流程： 流程方案 （有对未来流程的展示，并分析实现方案） 项目团队： 主人到位 （项目主人到位） 受益人到位 （项目受益人到位，对项目的成败负责） 团队建设 （有协同在同一目标下的团队） 职责分工 （团队成员职责分工合理、明确）