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微课名称：招标流程微课代码：0402044070501 课程名称：采购与供应课程性质：职业技术核心课程 招标流程 招标采购是一个复杂的系统工程，它涉及各个方面和环节。一个完整的招标采购过程基本上可分为7个阶段，如图所示： 策划 招标 投标 开标 评标 决标 签订合同 招标人 投标人 招标流程图 1.策划 开展招标活动，需要进行认真的周密策划，以确保招标的有序进行。招标策划主要有以下工作： （1）明确招标的内容和目标。对招标采购的必要性和可行性进行充分的研究。 1.策划 （2）对招标的标底、方案、操作步骤、时间安排等进行仔细研究，确定是采用公开招标还是邀请招标，是自主招标还是代理招标，每一步怎么进行等。 （3）研究确定评标指标体系、评标方法和评标小组。 （4）把上述研究策划形成的方案写成文件，交由管理层决定，取得领导同意和支持。 2.招标 招标阶段的主要工作有以下几个部分： （1）形成招标书。招标书是招标活动的核心文件。 （2）对招标书的标底进行仔细研究并确定。有些需要召开专家会议，甚至邀请一些咨询公司代理。 （3）招标书发送。要采用适当的方式将招标书传送到潜在的投标人手中。 招标书一般需要投标者花钱购买，有些招标书还规定投标者要交一定的保证金后才能得到。 3.投标 投标是指投标人接到投标通知后，如果愿意投标，则根据要求填写投标文件，并将其送交采购单位的行为。在这一阶段，投标商所进行的工作主要有申请投标资格，购买标书，考察现场，办理投标保函，算标、编标和投送标书等。 4.开标 开标是采购机构在预先规定的时间和地点将投标人的投标文件正式启封揭晓的行为。开标由招标人组织，邀请所有投标人参加。开标时，由投标人或其推选的代表检查投标文件密封情况，经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他内容。开标结束后，由开标者编写一份开标纪要，存档备案。 5.评标 评标是采购单位根据招标文件的要求，对所有的标书进行检查和评比的行为。评标是采购方的单独行为，由采购方组织进行。在这一阶段采购方要进行的工作主要有审查标书是否符合招标文件的要求和规定，组织评标委员会对所有的标书按照一定的方法进行比较和评审，就初评阶段被选出的几份标书中存在的某些问题要求投标人加以澄清，最后评定并写出评标报告。 6.决标 招标人对招标委员会提交的评标结论进行审查，按照招标文件规定的定标原则，在规定时间内从评标委员会推荐的中标候选人中确定中标人，并将中标结果书面通知所有投标人。 7.签订合同 签订合同指由招标人将合同授予中标人并由双方签署的行为。在这一阶段双方对标书中的内容进行确认，并依据标书签订正式合同。为保证合同履行，签订合同后，中标的供应商应向采购方提交一定形式的担保书或保证金。 再 见！ 制 作 人：郭从政 制作时间：2016.05 制作单位：经管学院工商管理系 * *