论现代建筑工程施工管理.docVIP

PAGE PAGE 1 论现代建筑工程施工管理 　　摘要：企业的经济效益与许多因素有关，但最重要的是产品质量和质量管理。在建筑施工中施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术人员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。本文对如何加强建筑施工管理做一点分析。 　　关键词：建筑工程；施工管理 　　中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号： 　　一、概述作为建设工程产品的工程项目。投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，要求获得理想的、满足适用要求的工程产品．以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗。另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时。低劣的质量必然缩短工程的使用寿命．使用户遭受经济损失。此外．质量低劣还会带来其他的间接损失f如停工、降低使用功能，减产等)，给国家和使用者造成浪费，损失将会更大。因此，建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响，必须加强建筑工程项目的施工质量管理，确保质量水平。二、做好建筑工程施工管理应做的工作 　　（一）全面了解工程概况，有备而战。要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。