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PAGE PAGE 1 论建筑施工现场精细化管理 　　摘要：建筑施工现场管理是保证工程顺利完成的重要内容，本文作者对建筑施工现场精细化管理的重要性进行了详细的说明，并提出了具体措施，希望能够有效提高建筑施工现场的管理水平。 　　关键词建筑工程；施工现场；精细化管理；重要性；措施 　　中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号： 　　1、建筑工程施工精细化管理的重要性 　　作为劳动密集型产业，建筑行业以手工操作为主。这样就使得工人有着高低不一的专业素质，这样管理就难以集中；作为有着很多上下游产业的建筑工程业，许多总包单位为了追求低工程成本，管理模式常常是以包代管，这样就会产生诸多问题。其实管理也是可以直接出效益的，只要你能把一个项目管好，就会产生2%~3%的直接管理效益。，还不算管理间接产生的效益。精细化管理是一项有利于施工企业经济效益的一项举措，建筑工程施工精细化管理的实行首先能够促进有效的项目管理机构和系统科学的管理机制的建立，革新粗放式传统管理模式，使得项目施工的执行力得以提升；第二可以使施工方案更为合理可行，使资源能够得到有效配置，合理搭配和衔接各工序，尽量减少机械设备的闲置率时间，减少建设工期和成本；最后项目施工精细化管理可以使施工现场实现现代化大生产，能够实现施工计划的有效监管以及施工流程的规范，有利于全面完成既定的生产目标。 　　2、建筑施工现场精细化管