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                BZ28/34油田群区域开发项目6寸气海管工艺管线连接工程施工方案
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MD-DOP-WHPB-PI-2002
BZ28/34油田群区域开发项目
6寸气海管工艺管线连接工程
会签专业
DISCIPLINE
签字
日期
项目工号:WX-14-001(内) 
                       
文件页数 Page 1 of 7
0
2015-5-18
供审批
版次
日期
描述
设计
校对
审核
审定
批准
客  户
海洋石油工程股份有限公司维修公司
中海石油
(中国)有限公司
文 件 名 称
文 件 编 号
施工方案
MD-DOP- WHPB-PI-2002
版 次
0
目  录
 TOC \o 1-2 \h \z \u   1	工程概述	 3
  2	标准和规范	 3
  3	项目管理	 3
  3.1	项目组织机构	 3
  3.2	项目组的主要职责	 3
  4	工作界面	 4
  4.1	设计界面	 4
  4.2	采办界面	 4
  4.3	施工界面	 4
  5	工作内容	 4
  5.1	项目澄清	 4
  5.2	现场调研	 4
  5.3	材料采办和验收	 5
  5.4	货物运输及装船固定	 5
  5.5	现场施工	 5
  5.6	工作量	 6
  6	施工步骤	 6
  6.1	配管专业	 6
  7	质量控制	 7
  8	HSE管理	 7
  9	完工文件	 7
工程概述
本方案适用于BZ28/34油田群区域开发项目6寸气海管工艺管线连接工程。
为了平台正常生产,保证平台收发球筒正常使用,需要将6寸气海管与平台收发球筒之前的工艺管线相连接。
根据现场的实际状况及油矿的要求,现特制定本方案以确保高质量、高效率、全面、安全地完成此项工程、全面满足业主和相关标准、规范的要求。
标准和规范
《中华人民共和国安全生产法》
《海洋石油安全生产规定》
《海上人命安全公约》
《中华人民共和国海洋环境保护法》
美国焊接协会标准(AWS)
美国国家标准(ANSI)
美国石油协会标准(API)
美国机械工程师协会标准(ASME)
原设计资料及相应的规格书
业主施工委托书所要求的标准和规范
项目管理
为确保高质量、高效率、全面、安全地完成此项工程,成立专门的项目组负责此工程。
项目组织机构
项目经理
项目经理
商务工程师
施工经理
采办工程师
安全监督
项目工程师
QA/QC
计划工程师
配管工程师
管工
电 工
焊 工
架子兼辅工
保温工
检验员
安全员
图1 项目组织机构图
 项目组的主要职责
建立有效的通讯和沟通渠道,做好文件控制和文件传递
管理和执行项目计划,控制进度,按要求向业主提供工程进度报告
管理和协调职责范围内的设计、采办、建造、安装和调试等各项工作
确保工程达到海工和维修公司制定的质量目标和HSE目标
管理和控制项目成本,完成成本控制目标
执行风险管理和监控,确保完成风险控制目标
协调和处理工程变更,调整工作范围和工期
确保工程严格按照业主批准的文件要求执行
工作界面
设计界面
业主方负责相关的详细设计和加工设计
采办界面
采办界面以合同规定为准,与合同内容不符的部分,应获得业主方书面确认;
海工项目组负责提供本项目所需所有主材,包括:型材、管线、管件、绝缘法兰、绝缘垫片、螺栓、防腐保温、油漆等材料;
本项目所有耗材和辅材(包含油漆)均由施工方提供,所有材料均应符合技术规范要求并提供相应证书。
施工界面
施工方提供项目施工所涉及到的所有工机具及设备;
施工方负责全部施工所用材料、工机具的陆地运输;
业主方负责施工方全部施工材料及工机具码头到平台的海上运输;
施工方提供陆地的预制场地;
业主方提供海上施工用电、水、公用气等资源;
根据业主提供的施工计划,施工方负责完成海上施工;
施工方负责自采物料的验收和检定;
工作内容
项目澄清
根据业主施工委托书,对其中不清楚的或模糊的技术要求、工作界面、工程计划等方面与业主进行澄清,以保证能完全领会施工委托书的内容,从而保证工程能够按照业主的要求如期或提前完成。
 现场调研
选派经验丰富的技术人员和施工人员进行现场调研,对现场情况进行认真勘查,仔细测量,并绘制相应的图纸,编写调研报告。
与现场有关人员进行充分的沟通和交流,了解其具体意图和要求,与其达成共识,确定基本的思路和方案。
材料采办和验收
严格按照设计提供的采办料单进行采办,并选择合格的和长期合作的供货商进行供货,以确保材料的质量。
所有到货的设备和材料,包括业主提供的各种设备和材料,必须提供相应的材质证书、合格证书或其它有关的证书,并进行严格的检验,不合格设备和材料应立即采取合适的方法进行解决和处理。
所有验收合格的设备和材料,应存放在库房专用的区域,与其它工程材料分开
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