《留住人才的招术》.pptVIP

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2019-09-12 发布于浙江
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《留住人才的招术》.ppt

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“现代企业人力资源管理系列培训”之;Part-1;什么是人才？;“良禽择木而栖” ;留住人才的三个关键 ;???收合适的人选;让人有所值;最大努力地满足员工;Part-2;马斯洛需求理论模型;员工到底想要什么？;激励因素员工的反应主管的反应好的工作条件 9 4 工作的参与感 2 10 灵活的纪律约束 10 7 对完成工作的正确评价 1 8 管理者对员工的忠诚 8 6 好的工资待遇 5 1 提升和发展 7 3 帮助解决个人问题 3 9 工作的安全感 4 2 工作的趣味性 6 5 注意：员工排在1、2、3位置的项目恰恰是他们的主管排在8、9、1 0位置上的项目！;主管的需求;激励因素第一层次主第二层次主管的需求管的需求好的工作条件 6 6 工作的参与感 8 7 灵活的纪律约束 9 9 对完成工作的正确评价 4 4 管理者对员工的忠诚 7 8 好的工资待遇 2 1 提升和发展 3 3 帮助解决个人问题 10 10 工作的安全感 5 5 工作的趣味性 1 2;Part-3;行之有效的留才策略;领导策略;环境策略;环境策略;人际关系策略;人际关系策略;支持策略;薪酬策略;员工发展策略;Part-4;招术运用的三种方式;垂直实施;联合实施;高层经理强力参与;招术运用的技巧;结束语;别指望留住所有的人