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;DMAIC 路线图;项目改善漏斗(逻辑漏斗);定义;定义阶段详细内容;定义阶段详细内容;定义阶段详细内容;收益预估
项目实施结果可带来的利益，硬性和软性节约有多少？（通常计算一年的财务效果）
项目测量阶段开始前，应尽可能完成财务效果预估的确认。
项目团队
选定项目小组成员，包括倡导者（Champion）、部长（Sub-champion）、指导黑带大师（MBB）或黑带/黑带（BB/GB），以及项目小组成员。
明确他们在项目中的职责。
不同阶段项目小组成员可视实际情况变动。
;推进计划 制订进行及完成DMAIC阶段的日程表，及安排各阶段需要完成什么工作内容？（形式如甘特图）。
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