新产品中试程序.docVIP

目的： 本程序用于指导新产品的中试准备、生产和验证，为批量生产做准备。 适用范围： 本程序适用于所有新产品的中试。 工作职责： 项目管理部负责对新产品提出新产品中试申请，确认中试质量目标，制定中试计划并组织和协调相关部门完成中试。 中试部负责新产品中试时的工序设计、工艺文件的制作、夹具设计制作、生产线人员培训、生产设备的准备和中试生产全过程的实施等。 PMC负责中试物料的采购、作业单的发放和生产计划安排等。 质量部负责中试物料的FAI确认、供应商认证、中试产品生产质量控制计划的制定、中试过程中的质量监控、质量数据的统计和中试产品的可靠性验证等。 产品线研发部负责对中试提供必要的技术支持。 工艺部协助中试部设计生产工艺，确定生产流程，生产线排布和准备生产夹具等。 定义： PMC：生产物料计划部 PFMEA： Process Failure Mode and Effects Analysis 过程失效模式及后果分析 CP： Control Plan 控制计划 SOP： Standard Operation Procedure 标准作业指导书 BOM： Bill of Material 产品物料清单 FC： Flow Chart 流程图 FAI： First Article Inspection 首件检验 TO： Transfer Order 转移订单 ECN：Engineering C