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安全心理学专题知识讲座;心道\世道;只要给我一个站立的地方和支撑点，还有一根够长的木棒，我就能移动地球。;“红线”意识 “底线”思维;安全代表一切 事故消灭一切; ;安全在哪里？;事故源于人、缘于心;;统计学依据：管理重心是人不是物？;心理学与安全之关系安全生产中的人因素 “事”在人为 安全在人 事故在人 ;*;事故源于人、缘于心;本质安全 从心做起;高频率违章、失误和事故的（2个）时间特征的 心理学解读与管理对策;高频率违章、失误和事故的时间特征的 心理学解读与管理对策;;造成事故的三项基本原因;不安全状态;发生事故;;造成重伤和轻伤的因素统计;生产系统风险预控管理体系;;行为者能力没能满足系统的要求？ 哪里出了差错？ 如何出的差错？;人的不安全行为是人的行为的一种表现形式，无论是有意识的不安全行为还是无意识的不安全行为，都是人的行为的表现，都具有一定的共性。一般说来，人的行为是由人与环境及组织的相关关系决定的，它是心理支配的外部活动的具体表现。简单地来看，人的行为模式如下图所示： ;信息 来源;这个模型表示的是：潜在危险存在的情况下（事故前），由于个人因素的作用，事故的发生或避免。在工作情况中，个人因素的不同能够对事故的发生造成影响。 ;漏判、误判与错为发生的根本原因;信息不对称 导致行为者漏判、误判与错为;聪明的狐狸;“二个确保”;;;针对“三不”，实施“2S1L” ;锐普PPT图表——扩散关系;“三不”状态－不确定、不稳定、不持续;;“2S1L ”策略 OR “三暂”策略;取决于工作人员的个人素质与素养，即个人潜在的属性和特征;互保、联保更要自保啊！;不安全行为的心理学解读;*;*;不安全行为的（内）致因分析与对策;讲座目录与要义;不安全行为的应对策略与方法;违章;安全素养最重要的因素是－－;个体安全行为的身心机理;促成员工 的心理策略与技术;促成 的心理策略与技术;*;*;安全生产;*