自考管新教材理学2资料.ppt

管理学原理 （下）;第四篇 人员配备工作;第十一章 人员配备工作概述;;;第一节 人员配备的含义 ;;第二节 人员配备的原理 ;;;第十二章 管理人员的选聘、考评、培训;第一节 管理者的选聘 ;;;;;;;;;第二节 管理者的考评 ;;;;;第三节 管理人员培训 ;;;;;;;;;;;; 第五篇 领导工作;第十三章 领导工作基本内容：一、领导工作的原理二、领导工作的理论三、领导者修养、艺术;;; 第一节 领导工作的含义;;;第二节 领导工作的原理;;第三节 领导理论;;;;;;;;三、领导权变理论;表11-1 菲德勒模型;第四节 领导者修养与领导艺术;; 第十四章 团队;第一节、团队的含义;;;第二节、团队的类型;第三节 团队的形成与发展;;第节四、团队发展的技巧;第十五章 沟通;第一节、沟通的含义;;信息源;;;;第二节、沟通的类型;;;;;;;第三节 沟通的选择、原则和要求;;;第四节 沟通的障碍与控制;;;;;;第十六节 激励;第一节 激励的含义;激励模式;;;;;;;第二节 有关激励理论;;;;;;;;;;;;;自己薪酬;;;;;第三节 激励的方式与要求;;第六篇 控制工作