安全管理第四章 (1).pptVIP

* 安全管理学 * 4.3.2 安全专业人员的配备和职责 -----安全管理专业人员的职责 1 定期提交安全生产书面意见，编制企业的职业安全健康方针、目标、计划，以及有关安全技术措施及经费的开支计划。 2 参加制定防止伤亡事故、火灾等事故和职业危害的措施，编制安全操作规程，提出防范措施、隐患整改方案，并负责监督实施，以及各种预案的编制等 3 组织安全检查，制定防止职业中毒和职业病发生的措施，搞好职业劳动健康及建档工作；督促检查企业职业安全健康法规和各项安全规章制度的执行情况 4 一旦发生事故，应该积极组织现场枪救，参与伤亡事故的调查、处理和统计工作，会同有关部门提出防范措施 5 组织、指导员工的安全生产宣传、教育和培训工作，开展安全竞赛、评比活动等。 * 安全管理学 * 4.3.3 安全管理组织的运行 约束： （1）安全规章制度约束 （2）安全文化约束 安全管理 组织的运行 保障： （1）绩效考核保障 （2）安全经济投入保障 目录 * 安全管理学 * * 安全管理学 * * 安全管理学 * * 安全管理学 * * 安全管理学 * * 安全管理学 * * 安全管理学 * * 安全管理学 * * 安全管理学 * 4.4 安全激励方法 安全激励 概 念 方法的分类 理论基础 * 安全管理学 * 4.4.1 安全激励的概念 安全激励 安全激励方法 激励原理 根据人的行为规律，通过强化人的动机，以调动人的积极性的一种理论称之为激励原理。 利用人的心理因素和行为规律激发人的积极性，增强其动机的推动力，对人的行为进行引导，以改进其在安全方面的作用，达到改善安全状况的目的。 激励做法具有普遍规律性，是方法论的一种。 * 安全管理学 * 4.4.2 安全激励的理论基础 过程型激励理论 挫折理论 强化理论 需要层次理论 激励理论 双因素理论 成就需要激励理论 期望理论 公平理论 归因理论 内容型激励理论 行为改造理论 * 安全管理学 * 4.4.2 安全激励的理论基础 成就需要激励理论 双因素理论 需要层次理论 由心理学家马斯洛提出的动机理论。该理论认为，人的需要可以分为五个层次：生理需要；安全需要；归属和爱的需要；尊重的需要；自我实现的需要。 该理论认为在管理中有些措施因素能消除职工的不满，但不能调动其工作的积极性，称为保健因素；而能起激励作用，调动领导和职工自觉的安全积极性和创造性可采取激励安全需要、变“要我安全”为“我要安全”、得到家人和社会支持与承认、安全文化等手段。 美国哈佛大学教授戴维?麦克利兰把人的高级需要分为三类，即权力、交往和成就需要。 内容性激励理论 * 安全管理学 * 4.4.2 安全激励的理论基础 由心理学家维克多?弗罗姆提出的理论。该理论认为人们之所以采取某种行为，是因为他觉得这种行为可以有把握地达到某种结果，并且这种结果对他有足够的价值。 由美国心理学家海德于1958年提出的，后由美国心理学家韦纳及其同事的研究而再次活跃起来，是探讨人们行为的原因与分析因果关系的各种理论和方法的总称。 又称社会比较理论，它是美国行为科学家亚当斯提出来的一种激励理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响。 期望理论 公平理论 归因理论 过程型激励理论 * 安全管理学 * 4.4.2 安全激励的理论基础 强化理论是美国心理学家和行为科学家斯金纳等人提出的一种理论。所谓强化，指的是对一种行为的肯定或否定的后果（报酬或惩罚。根据强化的性质和目的，可把强化分为正强化和负强化。如安全奖励、事故罚款、安全单票否决、企业升级安全指标等。 挫折理论是关于个人的目标行为受到阻碍后，如何解决问题并调动积极性的激励理论。挫折是一种个人主观的感受，同一遭遇，有人可能构成强烈挫折的情境，而另外的人则并不一定构成挫折。 挫折理论 强化理论 行为改造理论 * 安全管理学 * 4.4.3 安全激励方法的分类 按激励形式划分： ①经济物质激励 ②刑律激励 ③精神心理激励 ④环境激励 ⑤自我激励 安全激励 方法的分类 按安全行为的激励原理划分： ①外部激励 ②内部激励 目录 * 安全管理学 * 4.5 安全管理控制方法 安全控制理论的基本概念 ： ①安全控制理论的 定义 ②安全控制系统的 分类 ③安全控制方法的 一般分析程序 安全 管理控制 安全系统的控制方式 ： ①安全系统的控制 特性 ②安全系统的控制 原则