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第二讲（2） 生产系统选址与布置设计 教学内容 选址与布置的定义 是指采用科学的方法，确定生产系统的选址、构成，以及决定生产系统各组成部分在空间上的相对位置等一系列工作，是对企业生产系统的规划和设计。 设施选址的基本概念 设施选址是指企业为开拓新市场、提高生产能力或提供更优质的客户服务等目的而决定建造、扩展或兼并一个物理实体的一种管理活动。 根据企业性质的不同，该物理实体的具体形态也不同， 对于制造型企业，可能是工厂、办公楼、车间、设备、原材料仓库等； 对于服务型企业，可能是配送中心、分销中心、零售商店、银行、超市等形态。 选址决策不是每个企业的常态性工作，但它是企业战略计划流程中一个不可分割的部分。 选址的任务 设施选址主要包括两个层次和两方面的内容。 两个层次是： 一种是小型单一设施的选址。 另一个层次是设施网络的选址。 两个方面的问题是： 选位。 定址。 选址规划时通常会考虑以下三种选择方案： 扩张企业当前的设施。 保留当前设施，增建新设施。 放弃现有地点。 选址的意义 选址是企业设立新的生产系统或改、扩建、搬迁原有系统等时所必须考虑的问题。 一般地说，选址关系到企业的基本建设投资、建设速度、物流费用、经营费用、生产管理、技术管理、劳动条件、生活条件等方方面面，是企业的百年大计。 另外，厂址选择对国家的宏观经济布局、地区经济的发展以及周边环境也较大的影响，是国家以及各地区进行经济发展规划时应该予以考虑的重要内容。 小资料： 美的生产基地落户芜湖； 长虹于珠三角建出口基地； 远大北上京城； 昌宁给水设备离开哈尔滨 小资料 上海自1998年以来，注册资金在100万以上的外地企业有2.7万家，固定资产投入3500亿。2004年底，到上海设立注册资本超过1亿的沪外大企业有180家左右，其中约有100家是总部迁至上海。 上海对企业的四大诱惑： 人才诱惑。聚集着全国最好的管理、专业人才。 区位诱惑。经济中心地位是企业向外辐射的能量源。 政策诱惑。政府提供优惠的政策，以及完善的服务。 环境诱惑。完善的产业链条和相对完善的配套环境。 选址的影响因素 在厂址选择时需要考虑许多因素： 内部因素指的是与企业本身密切相关的因素，通常这些因素都是可控的，可改变的。 而外部因素指的是社会环境及自然条件对企业选址所施加的影响因素，通常这些因素都是不可控的，企业只能被动适应。 影响选址决策的外部因素 建厂需要土地，土地的地理位置、面积、地质条件、地价等都是十分重要的因素。在土地稀少的地方其成本往往很昂贵。如在中国，投资西部的土地成本要比在沿海地区低得多。 另外，土地资源还决定了新址的可扩展性，如果新址不具备继续发展的能力，将为企业未来经营带来不确定因素。 有些对气候有特殊要求的企业，气候条件是非常重要的选址因素。 主要考虑温度、湿度、风向、风力、灾害性天气的种类、严重程度和发生概率等。 水是生产与生活所必需的资源，对水的要求不仅仅是数量问题，还要考虑其质量、价格问题。 有些企业需要使用大量的特定资源作为制造产品的原材料，甚至有的企业对资源产地有依赖性，因此，企业接近原料产地对于生产加工是十分有利的。 设厂地区的基础设施对企业的经营成本有很大影响。主要是煤、电、水的供应是否充足，通讯设施是否便捷，交通运输是否方便。 这些基础设施对企业正常的经营活动是必不可少的。 劳动力是最重要的生产资源，除了数量上的要求外，更重要的是质量方面的要求，如文化水平、技术技能等。 此外，人力资源的直接工资成本是厂址选择时最重要的评价标准之一，因为人工成本直接进入制成品成本或提供服务的成本。人工成本越高，产品或服务的成本也就越高。 企业在进行设施选址决策时，管理层常常会被当地的低工资率所吸引。 然而，低的工资率本身并不能说明什么问题。它必须与员工的劳动生产率一起加以考察。 绝对生产率是用产出与投入资源的比值来表示的，这也意味着当根据生产率或人工成本选定一个位置时，这两个因素必须一并考虑 。 对许多企业来说，选址靠近消费者十分重要。特别对于那些服务企业更是如此，譬如药店、餐馆、邮局、理发店等都将靠近市场作为主要的选址要素。 对于制造企业，如果产品体积过于庞大、超重或易碎等因素而使得运送困难或运输成本过高，也可以考虑选择在市场附近设厂。 另外，随着JIT生产方式的盛行，供应商也希望将施布置在顾客附近以加速配送效率。 当企业的原材料或产品具备易腐性，运输成本高昂，运输不便等，企业倾向于将设施布置在靠近供应商的地点。如面包店、牛奶厂、冷冻海产品厂等。 当企业生产过程中需要的原材料体积庞大而且笨重，如钢铁企业所使用的煤以及铁矿石，因此存在着高昂的原材料输入成本，此时运输成本成为考虑的主要因素。 韦伯定律：增重靠销地，减重靠产地 Clustering