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- 2019-09-14 发布于上海
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第三章 成本预测、决策与计划
第一节 成本预测
一、成本预测概述
1、定义:是指依据成本的有关数据及其与各种技术经济因素之间的依存关系,结合企业发展前景及应采取的各种措施,通过一定程序、方法和模型,对未来成本水平及其变化趋势作出的科学估计。
2、作用:
(1)成本预测是组织成本决策和编制成本计划的前提。
(2)成本预测是加强企业全面成本管理的首要环节。
3、成本预测分类:
(1)按时间分类:
长期预测:指对一年以上期间进行的预测如三年或五年。
短期预测:指一年以下的预测,如按月,按季或按年。
(2)按预测内容分为两类:
制订计划或方案阶段的成本预测。
在计划实施过程中的成本预测。
二、成本预测的程序
1、根据企业总体目标提出初步成本目标。
2、初步预测在目前情况下成本可能达到的水平,找出达到成本目标的差距。其中初步预测,就是不考虑任何特殊的降低成本措施,按目前主客观条件的变化情况,预计未来时期成本可能达到的水平。
3、考虑各种降低成本方案,预计实施各种方案后成本可能达到的水平。
4、选取最优成本方案,预计实施后的成本水平,正式确定成本目标。
三、成本预测的方法
一)定量预测法
1、定义:定量预测法是指根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系,通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。
2、具体方法:
第一种方法:高低点法
是指根据企业一定
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