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技术文件标准化管理规定
1 目的
1)明确所有定型产品应具备的技术文件,包括新设计开发定型产品和正常生产的定型产品
2)明确各技术文件的编制、审核、审批的职责和权限划分
3)明确各技术文件的发放范围
4)明确各技术文件应用的格式
2 范围
适用于公司所有产品的技术文件(包括设计文件、工艺文件)。
规范性引用文件
SJ/T 207.1-3-1999 设计文件管理制度
SJ/T 10324-92 工艺文件的成套性
SJ/T 10320-92 工艺文件的格式
SJ/T 10531-94 工艺文件的更改
SJ/T 10462-93 工艺管理常用图形符号
4 基本要求
4.1设计文件
4.1.1设计文件应全面表述产品的软硬件组成、型式、结构、接口、原理等设计信息以及在制造、验收、使用、维护和修理时所必须的技术数据和说明。设计文件是产品研究、设计、试制与生产实践经验积累所形成的技术资料,为组织生产和使用产品提供基本依据。
4.1.2编制设计文件时,应根据产品的复杂程度、继承程度、生产批量、组织生产的方式以及试制与生产等特点确定其内容和组成。在满足组织生产和使用要求的前提下,按照少而精的原则编制设计文件。
4.1.3产品设计文件应准确、清晰,设计文件之间应协调一致。用不同媒体(如磁盘、纸)记录同一产品设计文件应标识相同的设计文件编号和名称。
4.1.4同一产品设计文件中的术语、符号、代号要前后统一,与其他有关标准一致。同一术语应始终表达同一概念,同一概念始终采用同一术语。采用的术语尚无标准规定时,应给出定义或说明。
4.2工艺文件
4.2.1工艺文件是组织生产、指导生产,进行工艺管理、质量管理和经济核算等的主要技术依据。成套的工艺文件是生产定型的依据之一。
4.2.2 影响电子产品可靠性的主要因素是设计质量和工艺水平,因此,应提高产品的可靠性设计(包括工艺设计)水平,工艺文件中的方法和过程应详实、具体、严密、可操作性强
4.2.3工艺人员应根据市场、生产、质量部门对产品的反馈意见,采用先进、合理、科学的工艺技术改进提高生产工艺水平,适时修订工艺文件,提高产品的可靠性。
4.2.4工艺文件的编制要做到正确、完整、统一、清晰。
4.3采购标准和检验标准基本要求
4.3.1对于产品中有特殊要求的关键件、外协件等均需编制采购标准/检验标准,对于通用件可只对同类元器件或同类原材料编制采购/检验标准。采购标准/检验标准可根据需要合并编制或分开编制。
4.3.2 对于机箱、面膜、包装箱/材料等以图样/简图提供技术要求的零部件,均以图样/简图作为采购标准,需另行编制相应的检验标准。
5 技术文件的成套性
5.1技术文件成套性包括设计文件成套性、工艺文件成套性。
5.1.1设计文件的成套性审查
提交成套性设计文件前,由产品部项目设计人员负责编制成套设计文件目录,经产品部项目负责人审核,由标准化进行设计文件的成套性审核。
5.1.2工艺文件的成套性审查
提交成套性工艺文件前,由工艺部参与项目的工艺设计人员负责编制成套工艺文件目录,经工艺部负责人审核,由标准化进行工艺文件的成套性审核。
5.2产品的成套设计文件目录/成套工艺文件目录最后均由相应产品部负责人批准。
5.3所有技术文件都必须进行标准化审核。
5.4技术文件的成套性
序号
设计文件名称
产品
产品组成部分
编制(整理)
审核
标准化
批准
整机
部件
零
件
第一部分:设计文件(封面)
〇
—
—
文件管理员
—
—
产品部门负责人
成套设计文件目录
●
—
—
产品部门人员
项目组负责人
标准化人员
产品部门负责人
1
产品标准
●
—
—
设计质控室
由设计开发、工艺、质量部门会签。
2
零件图
—
—
●
结构设计人员
工艺部相关人员
标准化人员
工艺部负责人
3
装配图
●
●
—
结构设计人员
产品部项目负责人
标准化人员
工艺部负责人
4
外形图
●
〇
〇
结构设计人员
由项目管理员组织相关人员评审
5
原理图
●
●
—
产品部门人员
产品部门负责人
—
产品开发中心负责人
6
接线图
●
〇
—
产品部门人员
产品部门负责人
—
产品开发中心负责人
7
印制板图
●
〇
—
产品部门/工艺部人员
产品部门相关人员
工艺部负责人进行工艺审核
产品部门负责人
8
其他图
〇
〇
—
产品部门人员
根据图的性质而定
9
信息处理流程图
■
—
—
产品部门人员
产品部门相关人员
—
产品部门负责人
10
程序(清单)
■
—
—
产品部门人员
—
—
—
11
技术说明书
(产品较简单时可不编制)
●
—
—
产品部门人员
产品部门相关人员
—
产品部门负责人
12
使用说明书
●
—
—
产品部门人员
产品部门相关人员
标准化人员
产品部门负责人
13
调试方法说明
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