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工程项目管理制度重点 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： PAGE 1 PAGE 5 填空题 1.项目是指作为 管理 对象，在一定 约束 条件完成的，具有明确目标的__一次性 任务。 2．工程项目管理的控制目标为 费用控制 、 进度控制 、 质量控制 、 信息管理 、组织协调、 合同管理等。 3．施工项目组织机构的主要组织形式有 工作队式 、 部门控制式 、 矩阵式 、事业部制等。 4．施工项目承包责任体系的三种承包类型指 以施工项目为对象的承包 、 以施工项目分包单位为对象的承包 、 职能部门与各项目经理部之间的承包 。 5．建设项目发展周期可分为 投资前期/决策阶段、投资时期/实施阶段、生产使用时期三个阶段。 6.工程项目