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公司合理化建议实施方案范文 　　 　　合理化建议是企业革新挖潜、降低成本、提高生产率、增加经济效益的重要途径，公司合理化建议方案有哪些呢?下面是的公司合理化建议方案资料，欢迎阅读。 　　 　　经济危机，公司自然会提及“成本控制”、“创新意识”等。近日，老总要求制订一个培育和鼓励员工创新意识和行为的制度。通过常用办法网络搜索，发现类似制度不多。我想，这可能是要想通过一个制度在企业内树起“创新”大旗的可能性几率较低吧，总之，这是一个长期而艰巨的任务。 　　 　　下面拟订了两份，前一份是被老总毙了的，后一份则获通过。老总的理由是，我们要制订一个鼓励员工创新的制度，在标题上就要注重突出，内文不必太繁琐。。。。作为制度拟订人，要考虑其适用性和操作性，为此，通过参照，作了以下两份有关创新或合理化建议的制度。 　　 　　员工合理化建议奖励办法 　　 　　为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司业务管理的可行性改善建议，达到开源节流、促进绩效、彰显“注重细节、追求完美、争创第一”的企业文化精神，特制定员工合理化建议奖励办法。 　　 　　1适用范围 　　 　　本办法所称的合理化建议，是指公司所有员工提出的节约成本、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术改进、检测技术、市场营销方案等诸方面的构想和方案。 　　 　　1.1合理化建议的受理范围