班主任月考核办法(2018年).docxVIP

叙永职高班主任月考核方案（试行） 为了激励我校班主任的工作热情，充分发挥班主任在班级管理中的积极性、主动性和创造性，使我校的教育教学工作更有成效，提高班级管理水平。现遵照按劳计酬，多劳多得的分配原则，结合我校具体情况，特制订本方案。 每月月末，各部门把班主任考核结果传至德育处，德育处负责班主任月考核计算。班主任月考核方案由学校各部门共同制定。整个方案分数没有上限分，也没有下限分，各部门每月将考核情况汇总于德育处。每月汇总每月考评，而且每月考评分数将计入年终绩效的班主任工作绩效考核中。 班主任月考核费用：由月基础考核+月绩效考核组成。 1、月基础考核=月班级人数*5元/生；（以德育处实际核实人数为准） 2、月绩效考核=班主任月考核总金额/班主任总分数*个人分数*专业系数。（总金额按照每位班主任￥200元的标准匹配至德育处） 各基础分及专业系数： 所有班级基础分为60分，所有月考核分数在此基础上加减。专业系数：学前高考班1.0；学前平行班1.05；旅游高考、计算机高考1.10；旅游平行班、计算机平行班、机电高考班1.15；机电平行班1.20。 三、班主任月量化考核细则： 德育处： 无正当理由不支持学校各部门工作的班主任扣30分，若部门领导无法沟通解决的由分管校级干部沟通解决，并取消班主任评优资格。 平行班：高一上期正常流失率为8%，下期为6%；高二上期为4%，下期为2%；高考班正常流失率以平行班的一半为标准。非正常处理造成学生流失扣50分/生；正常流失扣30分/生（每期期末参考人数为该期最后在读学生人数）。中途入班学生一月内流失不作考核；被学校开除或默退的学生已参与班级考核不作流失处理；经学校同意或服兵役，办理相关手续保留学籍的学生不作流失处理。超过正常流失率一倍的班主任当年评优一票否决，特别严重的学校将给予行政处罚。 每周被评为优秀班集体加5分（按照各专业班级数划分比例，但正常情况下考核分数低于80分的班级不能评优）；文明寝室加3分/间。 凡学校各大型检查卫生不符合标准班级扣4分，并要求班主任组织班上立刻整改，不配合者按不支持部门工作处理；卫生特别优秀的班级加4分，并在全校表扬。班主任平时要安排督促学生搞好教室工区卫生，每周考核分为5分，得分与每周卫生得分成正比。 当学生发生突发事件，班主任在接到通知后必须迅速赶到现场进行处理，若未按照合理程序处理造成严重后果者扣20分，并承担相应责任；若不接听电话，造成事件处理不力，影响严重，视情节扣20-50分；负责人员已通知到位但班主任拒不到岗的扣50分，并给予学校处罚。 班主任不得体罚和间接体罚学生，若有者扣30分/生，并承担相应的责任，评优一票否决。 班主任必须配合德育处进行违纪学生处理（有课的自行调整）不配合的扣20分/生，并要求立刻整改，否则按不支持部门工作处理。 大型活动或集会不假不到者扣5分；迟到或中途离场者扣2分；在活动过程中一直随班并且班级秩序良好者除班级加分外，班主任再加2分。 仪容仪表检查、校牌佩戴等检查中不合格学生人数为全校前五名且在规定时间内整改的班级扣班主任10、8、7、6、5分；在规定时间内未督促学生整改，再扣班主任10分/生；检查全部合格的班级加5分。 凡班主任必须到位的早晚自习、班会等，未经学校同意私自调换的扣10分/次，并扣除有关待遇；未到者扣20分/次，并按照学校规定处理。 晚寝检查是班主任重要工作之一，每周班主任必须不少于三次的晚寝检查，差一次扣10分，检查满三次及以上的校外班主任加2分/次，校内班主任加1分/次。早操检查校外班主任加2分/次，校内班主任加1分/次，体育值周、值周教师是班主任的不计分。（以行政值周统计为准） 班主任例会、课间操（室内操），所有班主任必须按时按规定参加。按时到的加2分；迟到、病事假的0分（有代班主任参加的除外）；未到的扣5分。若按照安排积极参与班主任例会交流的加10分。 凡德育处规定要求上交的资料按时交的加2分；资料齐备优秀的再加2分；迟交者0分；未交者扣5分（超过规定时间1天）；需多次催交者扣10分并要求及时上交，否则按不支持部门工作处理；资料遗失扣20分。 学校临时安排的重要活动（重要检查）且班主任必须随班指导而未随班的扣10分/次，若因不随班造成严重后果的扣20分/次并承担相应责任；按规定随班者加5分。 学生离开教室必须随手关灯，学生午休、晚寝离开教室要关好门窗、电扇、电杠，每一项除扣班级目标分外，每月违规总次数为全校前5名的扣班主任10、8、7、6、5分。若各班阳台水龙头未关扣10分/次。 班主任要负责每个星期手机的收取和发放（具体要求见学校手机管理办法）。如果未按规定收取和发放，扣20分/次（以魏世乾登记为准）；因手机管理不善出现学生上课耍手机、违规充电等现象扣5分/生.次。 学生请假按照班级人数由