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认识营销团队 ： A：佣金制的报酬分配原则 B：伦理关系的组织人事原则 C：《基本法》制度管理手段 组训 我们是谁？ 我们做什么？ 我们怎么做？ 我们去哪里？ 我们是寿险营销中的老黄牛，当我们吃足了草，能挤出奶时，就是我们事业腾飞的日子。 在市场上，能够持续的胜利，每个阶段的领导者都必须保持这种动力 －非特烈· 罗培滋准将 （美 · 海军陆战队） 营销总是处于“商战”中！ 我们期望组织投入人力物资训练发展出来的领导者能够带领组织获胜，我们不希望领导者带我们吃败仗！ 特征1：勇气第一 在所有的美德中，勇敢是最难仿效的。 使团队成员有自信、快乐，能够克服恐惧感。 训练团队人员，敢于挑战自我，勇于应付困难客户或承受危机的能力 激情来自于勇气和自信 特征2：善于学习 投入工作上的时间和心力，是制胜的保证。 不断接受新的资讯。 不断总结团队成员的经验创造为自己适用的资讯。 诚实是与人打交道中最重要的品德。 特征3：使命感 如何维持团队成员的信心与士气，使他们不论外界如何评论。仍然坚持自己所做的是全世界最重要的工作。 公司和客户都很依赖他们，他们的成功对家庭对社会都 很重要。 特征4：目标适宜 高度团结精神是制胜的要素，但切合实际的任务尤为重要。 永远不可能达到既定的目标，也就永远无法享受胜利果实。 一旦