2019二建 《施工管理》讲义（2Z101010-2Z102013）.pdfVIP

2019全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》 精讲班 主讲人：朱俊文 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 项目管理的核心任务是项目的目标控制 例：项目管理的核心任务是项目的 （ ）。 A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理 答案：B 2Z101011 建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进 度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得以实现。 例：建设项目管理就是自项目开始至项目完成，通过 （ ）使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项