淄川热力管网蒸气管线技术标书.docVIP

目 录 一、工程概况 二、编制依据 三、施工准备及部署 四、各分部分项工程的主要施工方案 五、主要施工机械设备情况及进场计划 六、劳动力安排计划 七、确保工程质量的技术组织措施 八、确保工期的技术组织措施 九、确保安全生产的技术组织措施 十、确保文明施工的技术组织措施 十一、雨季及夜间施工措施 十二、可提高工程质量、提前工程进度、降低工程造价的合理、可行的合理化建议与切实、可行的优惠条件、合理可行的优惠条件 十三、工程交付、回访及保修 十四、附表部分 一、工程概况 本工程为淄川城区供热站设备及供热管网改造工程，工程内容包括：淄川城区第一供热站、第二供热站两个供热站站内管网及设备拆除、安装。其中管网敷设工程量如下： 1、第一供热站站外热水网：DN450约300米，DN250约60米； 2、第二供热站站外： 2.1钢套钢蒸气管线：DN250约700米，DN150约120米； 2.2热水网管线：DN450约240米； 二、编制依据 1、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 3、《城镇直埋供热管道工程技术规程》 CJJ/T81-98 4、《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 5、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—98 6、《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268-97 7、《工业金属管道工程施工验收规范》 GB50235-97 8、《城镇供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-2004 9、《城市热力管网设计规范》 CJJ34-90 10、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB50231-98 11、《压力管道安全管理与监察规程》劳部发（1996）140号； 12、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126—89 13、我公司以往施工同类工程的技术总结； 14、我公司企业标准《项目管理办法》 三、施工准备及部署 1、施工前准备 1.1组织管理准备 项目确定后，公司立即组织各有关职能部门召开本项目施工动员会，正式组建淄川城区供热站设备及管网改造工程项目部。 各职能部门根据本工程特点和要求做好相应的准备，将各自业务线的工作纳入计划内，准备为项目部开工提供有力的保障。 项目部自身做好对公司各业务部门的接口工作，建立起与业主、监理、质量检查、安全检查等单位的联络。 公司提供有关文件资料，并协助业主办理工程开工手续。成立的淄川城区供热站设备及管网改造工程临时项目部。 1.2人力资源准备 根据优化组合、竞争上岗的原则确定进场施工人员的工种、人数后，由劳资科组织人员、办理进场手续，劳资科、技术科、生产科、质安科、项目部共同组织开工前对各工种人员进行技术再培训。 1.2.1结合本工程实际情况，搞好技术培训和技术交底，做到有的放矢：在开工前的培训中，由公司组织一级技术交底，各专业工长及工程技术人员对各工种人员进行分类培训，结合工程图纸及现场的实际情况，把在施工过程中可能遇到的问题、难点提前解决。 1.2.2进行工程开工前入场安全教育。施工现场项目部成立现场安全生产领导小组，制定相应的安全管理制度和措施，对现场施工人员大力开展安全教育工作和安全技能培训，提高职工的安全生产意识和安全技能，增强自我防护意识和防护能力，达到主观上“我要安全”，客观上“我会安全 ”，真正做到“安全第一，预防为主”。 1.2.3加强劳动纪律培训。为做好文明施工，所有人员要求遵守劳动纪律，全体施工人员都要了解本工地的各项规章制度的要求，以良好 的精神面貌进入施工现场。 1.3材料准备 公司材料部门和项目部材料员根据工程计划，保证工程开工后即能按计划正常进展。公司材料科保证工程施工材料及时、保质、保量到场，项目部材料员负责验收、保存、领用的管理。 1.4机械设备准备 公司设备科根据本项目机械设备配备计划，随时可以调拨需用设备进场。 1.5现场准备 现场办公室采用专用活动板房，开工即可方便地安装到位，并具有易迁移的灵活性，施工文明程度较高。公司保卫科调拨足够数量的能正常使用的灭火器材，开工即进入现场。 1.6技术准备 公司项目管理部首先组织人员了解本工程相关情况和资料，编制确实可行的、有针对性的施工组织设计，保证能够指导施工，所有项目做到心中有数，进场能干，一次交活，一次优良。 公司计划科组织有关人员认真读图，计算准确的工程量清单，编制准确可靠的工程施工图预算。 公司生产技术科组织技术人员认真读图，结合各专业图纸，