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工程结算管理制度办法 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 中国铁建港航局第三工程分公司 大连凌水湾项目经理部 工程结算管理办法 第一章 总则 第一条 为加强和规范项目部工程结算工作，制定本办法。 第二条 本办法适应于项目部建安工程结算工作。 第三条 其他对外经营（设备租赁、台班收入、外供混凝土）及零星产值，按合同或按财务收款，由项目部自行结算。 第二章 结算管理体制与机构 第四条 结算管理体制：由项目部领导、项目各部室两级管理。 第五条 项目部结算管理的主管部门为计财部。 第三章 各部门职责 第六条 计财部（经营）职责 1、计财部（经营）负责督促、检查、审核项目部各部室工程结算工作，编制年度工程结算和工程竣工计算文件。 2、计财部（经营）根据经业主审定的年度工程结算单和竣工工程结算单，编制公司报局的年度结算文件，工程审计后，将产值变动情况年度汇总，并报公司工程管理部。 3、计财部（经营）报公司的年度结算文件一般包括如下内容（表格附后）