2015年安全生产月活动细则(2).doc

附件1： 2015年安全生产月活动细则 一、黑板报、挂图（10分）： 1．各车间必须在6月8日前以“加强安全法治、保障安全生产”为主题，持续运行安全生产标准化，创建安全合格班组为主要内容，出黑板报一篇； 2．黑板报评分标准： (1)排版（有刊头，版面设计新颖，富有创意，图文并茂） 2分； (2)色彩（版面整洁，不凌乱，色彩搭配得当）2分； (3)文字（要求字迹端正，清晰）2分； (4)内容（要求切合主题，思想健康，联系实际，内容富有时代感）2分； (5)未出黑板报得0分； 3．车间原有破损挂图摘除并张贴新挂图2分； 4．由安全活动小组进行评比； 5．评比成绩纳入车间团体成绩。 二、安全短信平台，安全信息提示发至加入集团电信网手机上： 　由办公室每天8：00发出，每天一条安全信息，计31条。 三、落实隐患治理检查与整改（10分）： 1．厂级组织安全综合大检查一次；车间自查两次。 2．按安全生产月度检查考核要求进行百分比评比； 3．评比成绩纳入车间团体成绩。 四、各车间组织开展以车间为单位的应急救援预案演练（40分）： 1．正常生产车间必须组织演练，演练应着重于危险性较大易发生意外的岗位，并注重实效性； 2．6月15日－6月19日为车间应急救援预案演练周，演练以车间提供应急救援预案申请时间为准按序演练； 3．评分标准： （1）人员到位情况10分； （2）人员职责、操作10分； （3）现场物资10分； （4）个人防护20分； （5）整体组织15分； （6）各组分工10分； （7）实战效果评价25分； 4．说明：满分合计100分，安全生产月活动小组成员根据演练情况进行打分； 5．评分后按百分比进行评比，无演练得0分； 6．评比成绩纳入车间团体成绩； 7. 演练车间自行安排时间应不超过6月20日。 8．同时要求正常生产的车间内部进行班组演练评比，具体要求：（1）要有一定数量的班组人员。（2）班组演练要有应急演练记录，评比通知安消部到场。 五、安全献一策。(10分) 1. 具体要求见安全献一策表格(附件1)； 2. 从中评出个人一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、参与奖若干名； 3．评分标准：个人成绩纳入车间团体成绩，第一名得10分，第二名得9分，第三名得8分，其余得7分，车间无安全献一策得0分。 4．评比成绩取最高分纳入车间团体成绩。 六、组织收看《重返危机现场-博帕尔事件》电教片（10分） 1.安消部、办公室组织播放，各车间、部门组织本部门管理员、班组长及员工一楼报告厅观看（以不影响本部门安全生产为主）。 2.播放时间为6月10-12日。每天上午9:00-10:00，下午2：00-3:00。 3.考核以各部门实际签到人数与部门人数占比百分比评分。 七、组织生产车间消防员进行消防技能考核测试（项目：两盘水带连接消火栓出水、防毒面具佩戴折返跑、4Kg干粉灭火器灭火）（20分） 1、各部门每个项目取最好成绩计分。 2、每个项目设一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名。 3、详细测试和评分规则见附件 4、测试时间为6月15日-19日,具体时间视天气和应急预案演练安排再定。 八、根据以上活动评比产生团体一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名、鼓励奖若干名，予以表彰奖励，对个人一、二、三等奖、参与奖予以表彰奖励。 九、由安全消防部进行安全生产月活动总结汇报。 十、安全消防部下发《关于加强夏季高温期间安全生产工作的通知》。 十一、应急预案演练考核部门：二、三、十、十六、十九、动力、加工、分装、三废车间共九个车间。 十二、本活动细则最终解释权归安全生产月活动小组。 桠溪生产中心 安全生产月领导小组 2015年5月25日 附件2： 安全献一策提案表 2015年6月 提案要求：从本部门的生产装置本质安全度、工艺条件优先、作业环境改善、管理缺陷等，进行危险源辩识、风险评估、控制措施。 所属部门： 提案人： 危险源辩识(存在的隐患) 风险评估(可能造成的危害) 控制措施(纠正、整改措施) 活动领导小组初评 领导审核 领导批准 附件3： XX车间 安全事故应急救援预案演练方案 编制：_____________________ 审核：_____________________ 审批：_____________________ 安全事故应急救援预案演练方案（样本） 一、演练目的 主要阐明组织演练所要达到的目的等。 二、编制依据 依据《车间安全事故现场应急处置方案 》，制定本方案。 三、演练时间 主要阐明演练的具体时间。 四、演练地点 主要阐明演练的具体地点。 五、演练形式 主要阐明演练的具体形式（包括桌面推演、实战模拟演练等）。 六、模拟情景 主要阐明演练的模拟情景等。 七、演练所需器材 主要阐明演练