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人力资源管理读书总结 本学期我开始阅读和我的专业人力资源管理相关的书籍，拓展了我的知识面，使我学到了很多专业方面的知识，有关于职业规划的，有关于企业文化塑造和团队建设的，更有和人力资源的相关六大模块等等，都给了我很大的启发。主要归结于以下三类。 一 职业规划，从现在做起 职业规划确实是大学生和人的一生中最为主要的，是方向更是目标。在这方面我读了《方向的力量：商科职业规划》《上大学为了什么：职业规划从校园开始》，两本书，《方向的力量：商科职业规划》给我最大的感受是这本书让我感受到了数据背后的魅力，没有什么高深的哲理，只有实实在在的感受。书里说，职业定位和规划后需要尽快在某个领域里深入积累，读更多相关领域的书籍和向业内人士请教，然后一步一个脚印，我觉得很多，也正在这么做，希望这样做下去能有收获吧。 《上大学为了什么：职业规划从校园开始》系统地介绍了职业生涯规划的相关基础理论和详细方法，循着“我将做什么——为什么这样做——怎么做——如何做得更好”这条线索层层推进，以清晰简洁的结构安排、通俗易懂的语言表达丰富的案例知识，为我提供了具有高度的可操作性的指导，帮助我解决实际的问题。同时书中还结合现实社会对个人职业生涯发展成功应具备的各项素质要求，详细介绍了职业素质能力和潜能开发的有关知识和方法。书的目的是为大学生提供一个源于认知心理学的知识基础，可以用于解决生涯问题和制定生涯决策。本书最显著的特色，就是将包含信息加工金字塔模型和CASVE循环的认知方法运用到生涯决策制定和问题解决中，为规划职业生涯的人士建立起一个系统的思维模型。这本书的三大知识领域是：（1）认知和社会基础；（2）职业世界和工作行为；（3）个体和组织的生涯选择和发展。由这三大领域出发，衍伸出本书的纲要，共分为三篇15章。 第一篇（1-5章）：主要论述认知信息加工的理论基础，并配以这些理论使用在典型生涯情境中的详尽实例，包括自我知识、职业知识和决策制定。 第二篇（6-10章）：阐述覆盖多学科的影响生涯决策的问题，比如经济趋势、组织文化和双职工问题。 第三篇（11-15章）：从认知和多学科角度，重点论述执行战略性生涯计划和求职的具体步骤。在掌握了上述两个思维模型之后，职业生涯规划者应该对自己进行全面深入的分析。如果你对自我足够了解，能够弄清自己喜欢什么、不喜欢什么，就能缩小你需要获取信息的职业范围，这就能使你避免把时间和精力浪费在那些对你而言不重要或那些和你的兴趣、能力不符的职业上。自我知识是你生涯规划的基础。价值观、兴趣和技能，在大学生的生涯决策制定过程中，是最为核心的自我知识。 这两本书使我大致对职业规划有了一个了解，并且试着做了自己的职业规划。 二 企业文化塑造和团队管理 我主要看了《企业文化塑造》《领导团队建设》和《宝洁高校团队管理课》，前两本作者从经营、管理和体制等全新的角度分析了企业文化建设的核心内容，并澄清了人们在该问题上的一些不当认识，使“企业文化”得以化虚为实。《企业文化塑造》里面主要讲明的内容有以下几个： 1、价值观如何影响组织业绩？ 作者分析了两个对立面，从良性影响方面来说，价值观的内容会引起组织中管理者和员工的重视；可协助管理者做出更好的决策；可鼓励人们加倍努力工作；存在的风险有：不合时宜：环境变了，共享价值系统因惯性不能快速改变；抵制变革；缺乏一致性：管理者的行为和企业宣传的价值观相矛盾。 2、企业文化的内涵和层次？ （1）价值观是文化的灵魂。核心价值观是经营宗旨的精髓，是组织如何获得成功的一整套复杂信念系统的唯一可见部分，和企业的基本理念紧密相连，并为员工从事他们的工作提供了指导原则。 （2）英雄人物是价值观的人性化体现和组织力量的集中缩影。英雄的影响包括使成功有可能性，也有人情味；提供榜样；对外作为公司的象征；留住企业的独特魅力；树立绩效标准；激励员工的积极性。 （3）价值观通过仪式和庆典对人们的行为产生影响。仪式和庆典包括沟通和社会仪式、工作仪式、管理仪式（协调、决策、会议）、奖赏仪式（嘉奖、晋升、退休、庆典）等。 （4）文化网络传播着企业的信念和价值观，他们使文化保持活力，并渗透到各个阶层、每个部门和每个员工的心中。这些文化网络包括：说书人、牧师、耳边私语者、小道消息传播者、秘书渠道、谍报人员、非正式团体。 这部分内容后来在各大组织中都得到了有效的使用，做企业文化一般都要界定使命、愿景、核心价值观、经营理念、行为层面的要求等，作者提出的英雄人物、仪式庆典以及文化网络，都是偏软性或者偏感性的组成部分，文化就是文化，它是社会性的，对这部分的澄清非常厉害，也能让实践者找到文化落地渗透的抓手。 3、文化的类型？ 根据和企业经营活动有关的风险程度，决策或战略是否成功方面企业或员工得到反馈的速度，将文化分为：硬汉型文化、努力工作/尽情玩乐型