从样品走向量产08-05-06.pptVIP

从样品走向量产 本课程学习目标 课程目录 制造的烦恼 研发的烦恼 试制/中试的产生 试制中心组织(Sample) 中试组织(Sample) 测试中心组织(Sample) 工艺中心组织(Sample) 制造工程部组织(Sample) 装备中心组织(Sample) 物品中心组织(Sample) 产品数据中心组织(Sample) 中试的定位与使命 新产品导入(NPI)团队的产生 研发模式的演变 基于IPD的产品开发流程简介(一) 基于IPD的产品开发流程简介(二) 基于IPD的产品开发流程简介(三) 基于IPD的产品开发团队(PDT) 新产品导入团队的构成(NPIT) NPI团队的角色和职责定位 NPI团队介入产品开发过程的时机 课程目录 系统工程 工艺简介(一) 工艺简介(二) 工艺简介(三) 工艺管理的三段论 产品开发过程中面向制造系统的设计 概念阶段DFM的关键活动 制造需求列表示例(一) 制造需求列表示例(二) 计划阶段DFM的关键活动 可制造性需求的分解与分配 工艺总体设计 例：半成品加工流程(电子产品) 例：整机加工流程(电子产品) 开发阶段DFM的关键活动 工艺并行设计(一) 工艺并行设计(二) PCB材料选择 元器件选择 布局DFM考虑 DFA(可装配性设计) DFA的层次 零件级DFA的考虑 组件级DFA的考虑 产品级DFA的考虑 工艺设计审查与评估 工装设计(一) 工