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招标师考试合同管理测验题 　　 　　简答题 　　 　　1、某市跨江大桥工程由政府投资建设，该项目为地方重点工程，可行性研究报告已获批准，核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图纸正在审查中。为使大桥能尽早投入使用，项目法人决定立即启动招标程序。先以初步设计图纸为基础进行公开招标。项目法人直接委托了-家招标公司承担该项目的招标工作。招标公司向项目法人建议： 　　 　　(1)由于本项目采用的技术为国际先进水平，国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家，建议直接改用邀请招标; 　　 　　(2)由于初步设计图纸深度不够，为帮助项目法人控制工程投资，建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内，待条件具备时，由项目法人主持定价，直接指定分包人; 　　 　　(3)由于项目施工技术难度较高，建议评标方法采用综合评估法。 　　 　　同时，该建设行政主管部门认定该项目为重点工程，项目法人不能直接委托招标代理机构，而应由其指定该市某招标中心代理招标。 　　 　　问题 　　 　　1.本项目是否具备工程施工总承包招标条件，为什么? 　　 　　2.招标公司的三条建议是否妥当，为什么? 　　 　　3.项目法人直接委托招标公司是否存在问题?该市建设行政主管部门是否可以指定该市某招标中心为招标代理机构?分别说明理由。 　　 　　2、20XX年11月22日甲房地产公司就-住宅建设项目进行公开招标，该乙建筑公司与其他五家建筑公司共同参加了投标。结果由乙建筑公司中标。20XX年12月14日，甲房地产公司就该项工程建设向乙建筑公司发出中标通知书，其中载明：工程建筑面积90000m2，中标价格500万元人民币，要求于12月25日签订工程合同，12月28日开工。中标通知书发出后，乙建筑公司按甲房地产公司的要求提出，为抓紧工期，应该先做好施工准备，后签工程合同。甲房地产公司同意了该意见。 　　 　　随后乙建筑公司进入了施工现场，配合甲房地产公司在12月28日完成了项目的开工仪式。 　　 　　但工程开工后，双方就因为对合同内容的意见不-致而发生了争议，故没有正式签订合同。甲房地产公司要求乙建筑公司将工程中的-个专项工程分包给自己信赖的丙公司，而乙建筑公司以招标文件没有要求必须分包而拒绝。20XX年3月1日，甲房地产公司明确函告乙建筑公司：将“另行落实施工队伍。” 　　 　　乙建筑公司将其诉至工程所在地中级人民法院。在法庭上乙建筑公司指出，甲房地产公司既已发出中标通知书，就表明招标投标过程中的要约已经承诺，签订合同是甲房地产公司的法定义务。因此，乙建筑公司要求甲房地产公司继续履行合同，并赔偿96万元损失。但甲房地产公司辩称：虽然已发了中标通知书，但这个文件并无合同效力，且双方的合同尚未签订，因此双方还不存在合同上的权利义务关系，甲房地产公司有权另行确定合同相对人。 　　 　　问题 　　 　　1.投标行为的法律性质是什么?并说明理由。 　　 　　2.发出中标通知书这-行为的法律性质是什么?并说明理由。 　　 　　3.由于没有订立合同，双方都有-定损失，双方的损失应当如何承担?并说明理由。 　　 　　3、某实行公开招标的房屋建筑工程施工项目，其合同预算价为3800万元，可由具备房屋建筑工程施工总承包二级及以上企业承包。招标人采用资格后审方式。按《中华人民共和国标准施工招标文件》(20XX年版)编制了招标文件。计划开标、评标、定标及合同签订需要90日。其招标文件中设置的初步评标标准见表4—2。 　　 　　表4—2初步评标标准 　　 　　续上表 　　 　　招标人组建了总人数5人的评标委员会，其中招标人代表1人，从省政府组建的综合性评标专家库中抽取专家4人。评标过程如下： 　　 　　(1)评标委员会成员签到。 　　 　　(2)选举评标委员会的主任委员。 　　 　　(3)对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审。 　　 　　(4)按招标文件中的评标办法对投标报价、项目管理机构、施工组织设计等评标因素进行了评审打分。 　　 　　(5)个人评标结果完成前，Y专家突发急病。招标人组织有关人员将Y专家送到了附近医院抢救。 　　 　　(6)汇总除Y专家以外成员的评标结果，推荐中标候选人。 　　 　　(7)完成并签署了评标报告，其中Y专家的签字由招标人代表代签。 　　 　　问题 　　 　　1.上表中评标标准存在哪些不妥之处?说明理由。 　　 　　2.评标委员会的组成是否妥当?说明理由。 　　 　　3.评标过程中存在哪些不妥之处?说明理由。 　　 　　4、铁路工程专业承包企业A为参加铁路-繁忙于线增建二线工程项目投标，与铁路工程施工总承包企业B达成内部协议。协议中约定：A企业以B企业名义参加该项目