8弱电智能化设计管理流程.docVIP

PAGE PAGE 1 弱电智能化设计管理流程 流程概述 流程目的及适用范围 流程目的 为规范公司项目弱电智能化设计管理的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。 适用范围 适用于项目弱电智能化设计管理 定义 供配电设计 对项目室内外综合布线、安全防范、停车管理、计算机网络、电话、有线电视、背景音乐等弱电智能化系统的方案及施工图设计。 流程关系 流程等级 母流程 子流程 关联流程 二级流程 《设计管理流程》 《设计招标工作流程》 《设计成果评审管理办法》 《设计专题（家）会组织管理办法》 《研发设计档案管理办法》 《建筑规划设计管理流程》 《建筑施工图设计管理流程》 《景观设计管理流程》 《设计阶段成本控制管理办法》 《设计计划管理办法》 《设计变更管理流程》 责任部门 部名称 本流程中承担的主要职责 设计管理部 编写《弱电智能化设计任务书》模板； 参与设计成果评审会，对弱电智能化方案设计和施工图设计提供审核意见； 项目公司设计部 编写《弱电智能化设计任务书》； 组织设计招标，确定设计单位，签订设计合同； 组织进行弱电智能化方案及施工图设计，召开设计成果评审会； 提交设计成果； 组织进行清单编制疑问答复； 组织施工图交底工作； 现场施工配合，办理设计变更审批。 配合 部门 景观装饰部 提供景观施工图； 参与弱电智能化室外施工图部分审核。 成本中心/成本部 根据项目论证中的项目成本估算，协助提出初步造价标准建议； 提供《项目成本概算》及相应的《弱电智能化设计的成本建议》； 参与《弱电智能化设计任务书》及设计成果评审； 提供清单编制疑问。 项目公司营销部 参与《弱电智能化设计任务书》及设计成果评审。 物业公司 参与《弱电智能化设计任务书》及设计成果评审。 项目公司 工程部 参与设计成果评审； 组织图纸交底会。 审批 部门领导 公司领导 弱电智能化方案设计成果的审批确认； 弱电智能化施工图设计成果的审批确认； 其他 部门 设计单位 受项目公司设计部委托后完成以下工作： 弱电智能化方案设计及汇报； 弱电智能化施工图设计； 输入及输出 流程输入文件 流程输出文件 1.《规划设计方案》 2.《建筑施工图》 3.《景观施工图》 1.《弱电智能化设计任务书》 2.《弱电智能化方案设计成果评审意见表》 3.《弱电智能化方案》 3.《弱电智能化施工设计成果评审意见表》 4.《弱电智能化施工图》 5.《清单编制疑问答复表》 6.《施工图交底记录表》 7.《设计变更》 流程图 流程操作指引 弱电智能化设计资料准备 项目公司设计部在弱电智能化设计前负责收集以下相关资料： 1) 营销部对智能化设计系统功能意见。 2)物业公司对智能化设计系统功能意见。 3)景观方案及施工图。 5）成本部的成本建议。 6）公司审批通过的弱电智能化设计任务书。 弱电智能化设计过程管理 建筑规划方案确定后，项目公司设计部编写《弱电智能化设计任务书》、《弱电智能化设计招标文件》，组织进行设计招标； 项目公司设计部组织评标，编写评标报告，确定设计单位并签订设计合同； 项目公司设计部组织设计单位完成弱电智能化方案设计； 项目公司设计部组织召开方案评审会，收集整理评审意见，落实设计单位根据意见修改方案，设计管理部、成本中心/成本部、工程部、物业公司参与设计评审； 弱电智能化方案确定后移交给项目公司营销部用于宣传营销； 项目公司设计部组织设计单位参与建筑院单体施工图设计，对设计过程中的管道路由复核提资； 建筑单体施工图完成后，项目公司设计部组织设计单位进行弱电智能化初步设计； 项目公司设计部组织弱电智能化初步设计评审会，收集整理评审意见，编写会议纪要，（住宅小区项目可不进行初步设计），设计管理部、成本中心/成本部、工程部、物业公司参与评审； 项目公司设计部组织设计单位按初步设计评审意见进行弱电智能化施工图设计； 项目公司工程部组织弱电智能化施工图设计评审，收集整理设计成果评审意见表，组织设计单位修改完善，提交施工图文件，设计管理部、成本中心/成本部、工程部、物业公司参与评审； 弱电智能化施工图设计确定后，项目公司设计部将电子版上报集团研发中心； 项目公司设计部组织设计院进行清单编制疑问答疑，补充完善图纸; 项目公司设计部发放施工图文件，办理设计变更审批； 设计成果审批流程 经办人-部门经理-相关部门（项目公司工程部、成本部）-分管领导-总经理审批； 设计成果存档 设计成果及过程文件（电子版、纸质版）按《研发设计档案管理办法》进行存档，含以下内容： 弱电智能化方案设计成果评审意见表 弱电智能化施工图设计成果评审意见表 弱电智能化方案及施工图设计文件及审批表 设计变更及审批表 清单编制疑问答复表 施工图交底记录表 设计计划管理 弱电智能化方案设计计