系统集成项目工作流程及管理知识分享.docVIP

陕西君晨数码科技有限公司 PAGE 1 系统集成部 运营工作流程 项目运作严格按照： 实施前——项目实施——系统调试验收——售后服务 几个阶段安排工作流程 流程图 1销售人员提出 1销售人员提出 项目请求 实施前 2系统集成部安排人员响应，以配合销售人员完成技术工作 2系统集成部安排人员响应，以配合销售人员完成技术工作 3是否需要对客户项目进行现场勘察活动 3是否需要对客户项目进行现场勘察活动 是 否 3.2由销售人员提供客户需求的详细报告3.1进行现场勘察，记录客户需求，填写调查报告 3.2由销售人员提供客户需求的详细报告 3.1进行现场勘察，记录客户需求，填写调查报告 4汇总项目数据，系统集成部开会进行讨论，确定项目经理 4汇总项目数据，系统集成部开会进行讨论，确定项目经理 5根据需求或招标文件进行解决方案的制定 5根据需求或招标文件进行解决方案的制定 6项目经理进行最后确认 6项目经理进行最后确认 7制订项目预算 7制订项目预算 8提交整体方案到 8提交整体方案到 系统集成部 9与甲方就项目细节问题进行现场解答