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年咨询工程师《组织管理》高分模拟 　　 　　20XX年咨询工程师《组织管理》考试备考已进入到最后的冲刺阶段，为帮助考生有效备考20XX年注册咨询工程师《组织管理》考试，通过试题提升自己，应届编辑整理了20XX年咨询工程师《组织管理》高分模拟，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。 　　 　　1.承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是(　)。 　　 　　A.因工程师指令的错误发生的费用 　　 　　B.因分包人原因导致工程量增加 　　 　　C.因设计原因导致的费用增加 　　 　　D.因设计变更导致的工程量增加 　　 　　解析：参见P209表8-1，答案：B。 　　 　　2.工程项目进度管理工作包括：①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是(　)。 　　 　　A.①-②-③-④-⑤ 　　 　　B.①-②-⑤-④-③ 　　 　　C.①-③-②-⑤-④ 　　 　　D.①-⑤-②-④-③ 　　 　　解析：见教材P218图9-1，答案为B。 　　 　　3.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是(　)。 　　 　　A.工作分解结构 　　 　　B.成果说明文件 　　 　　C.工作逻辑关系 　　 　　D.工作清单 　　 　　解析：见教材P219，工作定义的依据有工作分解结构、项目范围说明书和历史资料。答案：A。 　　 　　4.下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是()。 　　 　　A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧连顺序关系 　　 　　B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系 　　 　　C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧后工作 　　 　　D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作 　　 　　解析：考查逻辑关系的表达形式，见教材P221，答案：B。 　　 　　5.下列关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是(　)。 　　 　　A.总持续时间最长的线路称作关键线路 　　 　　B.关键线路用粗箭线或双箭线表示 　　 　　C.在网络计划中关键线路可能不止一条 　　 　　D.关键线路在网络计划执行过程中不能变动 　　 　　解析：考查对关键线路法的理解，见教材P235，答案：D。 　　 　　6.双代号网络图中时间参数的计算步骤包括：①确定网络计划的计划工期，②计算工作的最早时间，③计算工作的最迟时间，④计算工作的自由时差，⑤计算工作的总时差，⑥确定网络计划中的关键线路。正确的顺序是()。 　　 　　A.①-②-③-④-⑤-⑥ 　　 　　B.⑥-①-②-③-⑤-④ 　　 　　C.②-①-③-⑤-④-⑥ 　　 　　D.①-②-④-⑤-⑥-③ 　　 　　解析：考查双代号网络图时间参数的计算，见教材P237，答案：C。 　　 　　7.某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为(　)。 　　 　　A.①-②-④-⑦ 　　 　　B.①-②-③-⑥-⑦ 　　 　　C.①-②-③-⑤-⑦ 　　 　　D.①-③-⑥-⑦ 　　 　　解析：关键线路为网络中路线长度最大的线路，A：18;B：17;C：21;D：15。答案：C。 　　 　　8.某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为(　)。 　　 　　A.1天和1天 　　 　　B.1天和2天 　　 　　C.2天和1天 　　 　　D.2天和2天 　　 　　解析：总时差等于其最迟开始时间减去其最早开始时间。自由时差等于其紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早结束时间。关键线路为①→②→④→⑤→⑥→⑦，D为非关键工作，最早完成时间为6，最迟完成时间需要从右往左计算，G工作最迟第16天完成，最迟第13天开始，F工作最迟第13天完成，最迟第8天开始，因此D最迟完成时间为第8天，因此D工作总时差为8-6=2;F工作最早开始时间为第8天，因此D工作自由时差为8-6=2。答案：D。 　　 　　9.编制工程项目(　)时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。 　　 　　A.费用估算 　　 　　B.资源消耗计划 　　 　　C.费用计划 　　 　　D.费用控制计划 　　 　　解析：考查工程项目费用管理的一般程序，见教材P257，答案为C。 　　 　　10.某县建筑工程公司承包一招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为(　)万元。 　　 　　A.37.260 　　 　　B.37.950 　　 　　C.38.525 　　 　　D.39.215