企业文化-第2章章节-企业文化跟企业竞争力资料.pptVIP

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  • 2019-09-29 发布于湖北
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企业文化-第2章章节-企业文化跟企业竞争力资料.ppt

7.创新作用 企业文化可以激发员工的创新精神,鼓舞员工开拓进取。 3M公司:3M就是创新 卡西欧:开发就是经营 * 第四节: 文化也是资本 一. 文化资本的概念和内涵 二. 文化资本的投入 三. 文化资本的产出 四. 文化资本的构成中地位与作用 五. 文化资本的积累 * 一、文化资本的概念和内涵 文化资本是指持续地投资于组织文化建设而形成的一种能够给组织带来潜在收益的资本形式。 * 具有以下内涵 1.动力性资本:树立共同奋斗目标; 2.思维性资本:高明的重大决策; 3.凝聚性资本:巨大的执行力; 4.一致性资本:降低管理成本; 5.整合性资本:综合价值最大化; 6.形象性资本:提升组织价值。 二、文化资本的投入 1.领导者价值观和行为; 2.员工的参与和人际影响; 3.典礼和仪式 4.传播网络 5.组织制度 * 三、文化资本的产出 1.持久的动力系统; 2.高明的决策支持系统; 3.巧妙的育人机制;4.有效的约束机制; 5.强大的凝聚力;6.高度的一致性; 7.组织与员工的双赢;8.良好的组织形象; 9.低廉的管理成本;10.资源的整合和优化; 11.有利的外部环境;12.人才市场的优势; 13.产品和服务中的文化附加值。 * 四、文化资本在资本构成中的地位与作用 * 社会资本 财力资本

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