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物业管理制度考核细则 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 物业管理考核细则 一、总则第一条，为提高区级机关后勤服务社会化、专业化水平，加强和规范区级机关物业管理检查考核工作，特制定本细则。第二条，检查考核对象为多邦物业会务、保洁、设施设备维护、安全保卫工作等。第三条，检查考核由高新区管委会后勤管理处组织实施。二、检查考核制度第四条，日检查，由各服务项目负责人（主管）按照服务项目范围、工作标准进行检查，同时由后勤管理处派出相关人员抽查，发现问题，及时反馈改进，并根据整改情况进行打分。第五条，周检查，后勤管理处每周全面检查不少于两次，按照评分标准对物业服务进行打分。第六条，月巡查，由后勤管理处主管领导带队，有关部门领导参加，对各服务项目实施巡查，每次巡查面不少于所有服务项目的80%，发现问题，及时协调解决，根据检查结果及服务单位反馈满意度情况分别对物业进行考核打分。第七条，季度考核，由后勤管理处牵头，按照各服务项目的工作标准或考核细则实施考核，每次考核面不少于所有