计算机网络工学一体化课程《信息网络布线》任务3教学单元3教案.docxVIP

学习环节二计划决策教学单元3教学活动设计

学习环节

序号

2

学习环节

名称

计划决策

教学单元

序号及名称

3.制订工作计划

学时

6

教学时间

第十一周

教学地点

工作站

学习目标

能运用工作分解结构（WBS）方法，将园区光缆布线总任务合理拆解为可执行的具体工序。

能根据工序逻辑关系及团队人数，科学编制包含关键节点的《6日施工进度计划表》。

能结合团队成员的技能特长进行合理的人员分工，明确各岗位的具体职责。

能结合施工现场实际，制定针对性的6S现场管理规范与安全应急预案。

具备全局统筹与时间管理意识、团队领导力及牢固的安全生产底线思维。

学习内容

【理论知识】：项目管理中的工作分解结构（WBS）与甘特图/横道图基础；工序逻辑关系（先后、并行）；综合布线施工安全规范与6S管理标准。

【实践知识】：施工进度计划的编制与绘制方法；人员分工与岗位职责界定；安全预案的编写与落实。

【职业素养】：时间观念与计划执行力；团队协作与沟通协调能力；责任意识与安全底线思维。

教学重点

难点分析

1.重点：任务分解与进度计划编制

确定依据：园区光缆主干网络布线实施的核心在于确保整个项目的有序进行，而工作流程的确定是项目成功的基石。明确的工作流程能够确保每一步都有据可依，减少遗漏和错误。在实际工作中，企业往往需要根据项目规模、预算、时间等因素灵活调整工作计划。因此，掌握如何科学合理地制订工作流程，