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目 录
TOC \o 1-3 \h \z 一、 编制说明 1
(一) 编制说明 1
(二) 编制依据 1
(三) 编制范围 2
(四) 编制原则 2
(五) 枝术标内容 2
(六) 主要工程技术规范 3
二、 施工技术方案和技术措施 3
(一) 施工方案 3
1. 施工总体部署 3
2. 施工程序及施工段划分 4
3. 施工工序总流程 5
(二) 施工技术管理实施措施 6
1. 施工项目技术管理的内容 6
2. 技术岗位责任制 6
3. 施工技术管理的基本制度 8
4. 检验制度 9
5. 工程质量检查和验收制度 10
6. 技术档案管理制度 10
三、 施工平面布置图 11
(一) 施工平面布置 11
(二) 临时设施布置 11
(三) 临时用电布置 11
(四) 临时用水布置 11
四、 保证安全、文明施工的技术措施 14
(一) 保证安全生产技术措施 14
(二) 保证消防安全的主要措施 16
(三) 保证文明施工管理措施 16
1. 组织措施 16
2. 管理措施 17
3. 保证措施 19
(四) 处理与当地社区的关系 20
1. 诚恳相邀、谋求共识 20
2. 社区服务、便利于民 20
3. 为民着想,减少干扰 20
(五) 土石方、拆除渣土、建筑垃圾的清运 20
(六) 防止环境污染的整治措施 21
五、 保证质量的技术措施 22
(一) 施工准备阶段的质量管理措施 22
(二) 施工过程中的质量控制: 22
(三) 材料质量的控制措施: 23
(四) 材料采购质量工作流程图: 25
(五) 施工过程控制流程图: 26
(六) 预防施工质量通病的纠正和控制措施: 27
(七) 质量计划的控制措施和施工质量检测方法: 28
六、 现场管理体系 28
(一) 施工组织管理体系 28
1. 管理工作准备: 28
2. 项目经理部架构 29
3. 劳动力准备: 31
4. 材料准备: 32
5. 机具设备: 32
6. 施工准备: 32
(二) 质量保证体系 32
1. 质量保证体系网络图 33
2. 建立专职质量管理: 34
(三) 安全生产管理体系: 35
(四) 项目计划管理体系图 36
七、 其它需采取的技术措施 37
(一) 对分承包方管理实施措施 37
(二) 施工现场例会制度管理措施 39
1. 工程范围外的配合协调工作 40
2. 业主指定供应商商配合协调工作 40
3. 与业主指定分包工程的配合协调工作 40
4. 与各分包方施工配合协调实施措施 41
5. 与弱电安装专业分包方配合协调措施 42
(三) 与业主指定产品供应商的配合措施 42
(四) 与设计、监理单位的协调措施 43
八、 施工进席计划及保证措施 44
(一) 施工进度计划横道图表 44
(二) 施工进度计划网络图表 45
(三) 保证施工进度计划的主要技术措施: 46
1. 组建重大工程指挥领导小组 46
2. 现场的组织保证措施 46
3. 工艺技术的保证措施 46
4. 计划管理的保证措施 47
5. 控制安装工程进度的保证措施 47
6. 减少不必要工时损失的保证措施 48
7. 施工流水作业 48
8. 劳动力保证措施 48
九、 各种需用计划 49
(一) 主要劳动力计划表 49
(二) 主要施工机械机具设备计划 50
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编制说明
编制说明
首先向建设单位“上海**体操中心”对我投标单位的信任,使我司能有幸参加“上海**体操中心2007年**运动会场管修缮项目”的投标活动,对此我司表示衷心的感谢。
我司认真阅读了上海**体操中心2007年**运动会场管修缮项目《建设工程施工招标文件》及招标施工图,组织了施工管理人员、技术人员认真阅读相关文件和图纸,并积极参加招标答疑活动,还组织了工程各专业工程技术人员实地踏勘施工现场,分析了解施工环境、了解在施工中可能出现的困难因素和本工程的技术特点,并精心组织以我司总经理为首,由总工程师、项目经理、造价师、及各专业技术人员和相关管理人员为技术核心的投标小组,确定本工程的施工方案,落实工程项目质量管理目标和各项技术要求措施,予以对招标文件内条件承诺的确认和响应。
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