生产运作管理第五章.pptVIP

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  • 2019-09-13 发布于福建
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工商管理学院经济管理系 ;第五章 生产和服务设施选址;;;选址的重要性和难度 ;;;;;;;选址:就是确定在何处建厂或者建立服务设施 5.1.1选址的重要性 选址是运作策略的一部分,是取得竞争优势的重要条件 投资 成本 人员 改变困难,作用深远;5.1.2 选址的难度 选址关系到很多因素,而这些因素常常是互相矛盾的 接近顾客往往不接近原材料产地 运输方便的地点地价高 不同因素的相对重要性很难确定和度量 不同部门利益不同,所追求的目标不同 随时间变化,现在认为是好的选址,过几年可能就不一定,反之亦然;5.2 影响选址决策的因素 制造业组织——追求成本最小化 服务业组织——追求收益最大化 产品链:采矿—冶金—毛坯制造—零件加工—产品装配—产品发运—批发—零售—顾客 5.2.1企业选址决策重要因素 经济因素 政治因素 社会因素 自然因素; 1 经济因素 运输条件和费用 运输工具的选择 接近原料产地 接近消费市场 劳动力可获性与费用 能源可获性与费用 厂址条件和费用 ;2 政治因素 政治局面 法制健全程度 赋税是否公平 居民的生活习惯 3 社会因素 文化教育水平

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