工厂内项目管理—1/10/100原则;三、绩效提升要领; 物料积存常是企业财务最大的负担。
物料的赔损销蚀应有的利润。;Pull System and Supply Chain拉动系统及供应链;Delivery Routes
物料运送路线;质量;以斯密的劳动分工理论、福特的流水线和斯隆的管理创新为代表的第一次工业革命,效率的极大提高改变了工业文明的进程
以丰田生产系统发展而来的精益生产方式冲击了传统的、依赖大批量生产提高效率及劳动分工的观念,代表了第二次工业革命的开始
;生产管理的任务;Quality Is Not Only The Result质量:不仅仅是???结果面”的质量;To The Defects, I Will Say No!No!!No!!!对待缺陷,三不政策;Any movement of material that does not
support a lean system
不符合精益生产的
一切物料搬运
活动;Any movement which does not contribute value to the product or service 任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作;Shorten The Lead Time缩短交付周期;Low Down Inventory To Expose Problem通过降库存暴露问
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