国华河北赤城第一风电场升压站风电场电气设备安装工程施工方案.docVIP

河北省电力建设第一工程公司 港口220kV工程施工创优实施细则 PAGE 第 页 共 NUMPAGES 10 页 PAGE 2 国华河北赤城第一风电场升压站风电场电气设备安装工程施工方案 编制目的 为保证国华冰山梁220kV变电站安全文明施工、工程质量持续改进、工艺质量美观精细，争创国家电网优质工程的目的，根据《输变电工程达标投产考核办法》（2005版），结合国华冰山梁220kV变电站现场施工的特点，项目部特制定本工程质量创优规划，指导和规范本工程项目建设过程中的质量管理工作，实现施工的科学化、标准化、规范化和质量管理精细化。 编制依据： 三、 组织机构： 1、组织机构图： 国华冰山梁 国华冰山梁220kV变电站工程创优领导小组 创优办公室 安全健康与环境管理组 建筑工程质量管理组 工程档案管理考核组 工程综合管理考核组 2、组织人员构成 目标及指标： 总目标：高标准达标，创国家电网优质工程、创精品工程，通过河北省电力公司的达标验收和国网公司优质工程验收。 目标分解： 土建工程质量目标 分项工程验收合格率100%；分部工程合格率100%；单位工程合格率100%、优良率100%。 各验收批砼强度评定合格率100%； 预埋件、预留孔洞各项允许偏差合格率为100%，最大偏差不影响安装； 钢筋、水泥建立跟踪台账，实现可追溯性管理； 砼进行全过程质量控制。 土建工程工艺目标 砼结构内实外光，几何尺寸准确、外形美观、埋件正确、接头平整、标号和强度达到设计要求； 屋面、沟、坑，无渗漏，且排水畅通；墙面平整、色泽均匀、线条平直，阴阳角方正、垂直；地面、楼面、路面，平整、无裂缝、无积水；沟道盖板平整、稳定、周边顺直； 案管理目标 工程档案的“规范、齐全、系统、完整”，做到档案的形成、积累、归档与工程建设和交接验收同步进行。施工资料完整、真实，资料归档、装订符合要求；在工程档案整理上，争创河北南网领先水平。 保证措施 精心准备，高标准开工 项目伊始，召开开工前首次质量创优会，明确各管理人员的职责和分工。责任人：段毅；完成时间：2010年6月1日。 落实质量保证体系，编制项目技术、质量管理制度。责任人：曹云峰；完成时间：2010年6月1日。 落实技术、质量人员配备。责任人：姚国军；完成时间：2010年6月1日。 落实项目检验划分报审工作。责任人：张世伟；完成时间：2010年6月1日。 参加专业图纸会审，提出施工图纸中存在的问题，并经监理方、业主方、设计方讨论确定最终方案。责任人：张云刚。 针对现场实际情况制定具体的施工方案，避免措施编写的通用性，使之更具有针对国华冰山梁220kV变电站工程的特点。责任人：张世伟、姚国军 2、加强过程控制，追求过程精品 1）完善质量管理体系，保持有效运行 严格执行与现场相适应的质量手册和程序文件及作业文件，向业主提供质量保证，制定具体实施措施，在施工中认真实施；项目部组织质量人员定期开展活动，通过与监理、设计的专业沟通，保证工程质量全面受控；施工过程中将“严、细、实”贯穿于每步工作中，坚持有效的传统管理办法，在此基础上创新，不断提高质量管理能力；严格执行现行有效的规范、规程、标准及工程建设强制性条文规定，严把质量关，保证各项目的工程质量的可控在控。 2）严格控制施工工艺，开展样板工程活动 项目部定期开展活动，以技术保质量，提高建筑工程内在质量和工艺水平。实行“跟踪检查，分项验收”的管理模式，强化过程监督管理，保证一次验收合格率100%，项目部按创优规划确定的项目开展专项质量活动，从创精品措施制定、实施、过程控制方面严加管理。在全工地范围内开展创建优质样板工程活动，通过样板工程的示范作用，促进项目部的内部管理及施工现场的过程控制，提高工程施工质量，为创建典范工程打下了质量基础。通过对样板工程活动的研讨、总结、学习交流等质量活动，保证施工中的内、外在质量。与此同时，邀请有关专家召开现场会，对工程质量进行剖析、讲评，完善工程创优措施，向精品工程目标稳步迈进。 3）严格质量控制，强化验收制度 及时根据工程进展情况完成施工作业质量检验计划的编制工作，通过计划中的W、H、S点的控制和检查，保证施工质量的过程处于受控状态，确保工程质量。验收中严格工序控制，检验层层把关，计量证书、标识、台帐对应一致，计量器具使用均在有效期内，工程试块、试件、原材料取样检验均有监理工程师见证取样，工程所用全部材料使用前及时向监理报验，通过监理及业主审查、合格后使用。对水泥、砂石料、砖、外加剂等项目进行复检，对钢筋、水泥等重要