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大连理工大学16秋《人力资源管理》在线测试 大工16秋《人力资源管理》在线测试1 试卷总分：100测试时间：-- 一、单选题（共10道试题，共40分。） 1.组织的()是人力资源规划的基础。 A.战略目标 B.营销规划 C.经营决策 D.财务规划 满分：4分 2.人力资源与其他资源最根本的区别是（）。 A.两重性 B.能动性 C.时效性 D.再生性 满分：4分 3.职位的横向分类就是根据各种职位的不同性质，将职位依次分为()。 A.职门-职组-职系 B.职组-职门-职系 C.职系-职组-职门 D.职门-职组-职类 满分：4分 4.国外人力资源管理的发展阶段中，()阶段的特点是：政府介入和法律规定开始在各个方面影响就业，迫使企业规范人力资源管理工作。 A.档案管理阶段 B.组织职责阶段 C.政府职责阶段 D.企业职责阶段 满分：4分 5.人力资源供大于求应采取（）种措施 A.内部调剂 B.工作再设计 C.减少冗员 D.外部调剂 满分：4分 6.()是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。 A.工作分析 B.员工招聘 C.绩效管理 D.薪酬管理 满分：4分 7.人力资源管理的六项职能中，()职能是人力资源管理活动的前提基础。 A.保持 B.开发 C.考评 D.规划 满分：4分 8.患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的情形属于（）。 A.提前30日书面通知后可辞退职工的情形 B.合法立即辞退员工的情形 C.不得辞退职工的情形 D.职工可自行辞退的情形 满分：4分 9.工作职务描述的本质是()。 A.分析任职者的条件 B.确定工作的具体特征 C.工作条件的描述 D.工作职责的描述 满分：4分 10.人力资源在使用过程中需要考虑工作环境、工作时间等非经济因素，是由人力资源的()特点决定的。 A.社会性 B.能动性 C.时效性 D.生物性 满分：4分 二、多选题（共5道试题，共30分。） 1.在设计工资等级制度时，应遵循（）原则。 A.公平性和竞争性 B.激励性和经济型 C.优先性 D.合法性 满分：6分 2.当企业人力资源供不应求时，应考虑采取的解决方案有()。 A.减少员工的工作时间 B.内部调剂 C.外部招聘 D.工作再设计 满分：6分 3.企业内部人力资源供给预测技术有()两种。 A.管理人员接替模型 B.德尔菲法 C.数学模型法 D.马尔可夫模型 满分：6分 4.构成激励的基本要素有（）。 A.需要 B.动机 C.行为 D.目的 满分：6分 5.下列关于职位评价的特点叙述正确的是()。 A.职位评价的中心是“事”不是“人” B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程 C.职位评价是对性质相同的职位的评判 D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法 满分：6分 三、判断题（共15道试题，共30分。） 1.将所需要的内容事先仔细设计成书面表格，被调查人接到表格后按调查项目逐一认真填写的方法叫做实地观察法。 A.错误 B.正确 满分：2分 2.工作分析的结果一般包括工作描述、任职说明书两部分。 A.错误 B.正确 满分：2分 3.面谈法需要较少的人力、物力、财力和时间，因此适用于大规模的职位调查。 A.错误 B.正确 满分：2分 4.无效合同从订立时起，就没有法律效力，但是如果合同属于部分条款无效，其余部分仍然有效。 A.错误 B.正确 满分：2分 5.工作设计只适用于新建企业，原有企业不需要工作设计。 A.错误 B.正确 满分：2分 6.职业生涯以一个人在某一组织中谋得一职务而始，离开组织而终。 A.错误 B.正确 满分：2分 7.非构架面谈是指面谈的问题事先准备好，而且对每一个面试者所提出的问题都是一样的。 A.错误 B.正确 满分：2分 8.同一职等的所有职位，不管它们属于哪一个职级，其薪金相同。 A.错误 B.正确 满分：2分 9.职务分析问卷法无须修改就可用于不同的组织、不同的工作，使工作分析更容易、更准确与合理。 A.错误 B.正确 满分：2分 10.预测供需阶段是人力资源规划中较具技术性的关键部分。 A.错误 B.正确 满分：2分 11.同素异构原理主要是指具有不同能力的人，应安排在相应的职位上，保证职位的要求与人的实际能力相对应。 A.错误 B.正确 满分：2分 12.受训者对培训的感知与认识与真正的培训效果并无系统的、可靠的关系。 A.错误 B.正确 满分：2分 13.企业中人力资源的相对数量是企业外欲招聘的潜在员工数与企业员工总数的比值。 A.错误 B.正确 满分：2分 14.人力稳定指数是现时服务满一年或以上的人数与一年前雇用的人数的比值。 A.错误 B.正确 满分：2分 15.人力资源是能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力