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大厦秩序服务方案
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投入设备保养、维修、使用方案
为使本项目保安日常所用设备做到有效的预防保养、良好的日常维护、维修绩效作业有章可循,以维持安保设备正常运转,降低设备故障。凡有与项目保安工作相关至设备及耗材,其范围包括:
1、日常巡逻的电动车
2、日常巡逻的巡更系统
3、工作所用对讲机
4、夜间巡逻的强光手电
5、保安防刺背心、橡胶警棍、防暴盾牌、手持随身记录仪等
(一)管理部门:项目队长及安全专管员
(二)使用部门:项目队长,及日常在岗保安员工
(三)责任分工及工作内容
1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。
2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。
3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作。
4.定期合同使用部门盘点使用设备
5.随时查核设备台账所载的名称、规格、和数量是否与实际相符。
6.制作标签于设备上利保管员和盘点。
(四)保养维护部门
1.协助新购置设备的安装、试车和验收。
2.故障修护的执行。
3.定期检修 HYPERLINK 计划的拟定和执行。
4.设备使用异常反应和故障排查
5.委托外部修理的申请、督导与验收。
6.能源节约 HYPERLINK 计划的执行与跟催。
7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。
8.各项设备档案建立与。
9.闲置设备的整修或报废建议。
10.工作改善、设备改善方案的实施情形追踪。
11.备品使用控制与审核。
设备基本资料的建立
(一) 新添置设备安装、试车完后、项目队长应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表,并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。
(二) 设备如发生改善、更换等异动情形时,项目队长应依实际异动情形修正资料。
秩序维护管理服务技术文件
服务范围、内容和服务标准
服务范围
**大厦项目物业管理区域内物业共用部位的秩序维护服务,包含但不限于地面道路、地面停车场和地下停车场区域等。
服务内容
负责管理区域内物业共用部位的秩序维护与安全防范,突发事件的应急处理,包括:停车场巡视、车辆指挥停放、地面道路畅通维护、公共部位及公共设施设备的安全检查、公共区域安全防范、地下车库安全巡检及甲方安排的其他任务。
包括但不限于:
1. 公共秩序、地下车库秩序维持,安全防范,包括但不限于安全监控、巡视执勤等;
2. 交通和车辆停放秩序的管理、疏导;
3. 突发应急事件处理。
4. **大厦项目室内外有关公共设施设备和装修施工现场的安全管理;
5. 管理区域内禁止性行为的管理、制止;
6. 甲方临时安排的其他物业管理服务事项;
7.超出上述服务范围之外的委托服务项目由甲乙双方另行协商收费。
服务标准
保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜,门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏;再者确保公司安全和防盗,维护公司利益,
● 形象标准
?1.?着装标准
?①制服要齐挺,领口干净,袖口干净
?②衬衣不露摆,不卷袖口,不卷裤管
?③口袋不装物,肩不披衣,腰不挂件
④严禁穿短裤、拖鞋上班
?2.?卫生标准
①不留小胡子、不留长发和长甲
②不随地吐痰,不乱丢果皮纸屑
?③不当众擦鼻涕,不当众搓泥垢
?④不当众剔牙齿、脱鞋袜、吃东西
3.?站立标准
①姿态要端正,不弯腰、不曲背、不倚靠
②立姿要跨立,肩要沉、胸要挺、腹要收
③立正手下垂,指并拢、贴裤缝、不插兜
?4.?坐岗标准
①面部要微笑,两手舒展,或膝盖,或桌面
②椅背要紧靠,双脚平行,胸要挺,身要正
?5.?巡逻岗标准
?①抬头挺胸,精神饱满?②步伐稳重,身形不晃 ③两人成排,三人成行
● 礼仪标准
1.来客请讲“您好、请登记” 送客请讲“再见、慢走” 等待请讲“对不起、请稍候”?员工出入“您好、您早”?领导视察“领导好、请指示”
纷扰处“请谅解、请配合”?部门沟通“请帮助、请支持” 需要询查“对不起,请问…”?
2.回答问题不啰嗦,相互不闲聊
3.接待来访,杜绝“不知道、不了解、不清楚、不是我管的”
4.遇到状况,要冷静,不争吵;耐心听,多劝导
5.听人说话,要认真、多观察
6.处理违章,不刁难、不推拉、不打骂
● 岗位作业标准
1.门卫工作标准
①遇机动车辆进出必敬礼
检查询问、劝止进入、纠正违章时必敬礼
②三必查:
遇机动车辆进出必查验确认
遇物品进出必查验确认
遇外来、访客人员进入必查询确认
③三必记:
严格按照访客登记表来执行来客登记和进出车辆登记
车辆进出必登记确认,检查防止不必要的财产损失现象发生
非上班时间甲方员工进出必须问清事由、同时登记确认,记录下出、入时间
物品进出必登记确认,携带物品出区域的,必须凭出具的出门单才予以放行
※值班室内不允许打牌、赌博,严禁
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